生产管理资深培训讲师
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课程目标:熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程,加强供应商管理,提高物料的质量,提高产品的质量; ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价技巧...
课程目标:明确安全管理在企业中的地位 掌握安全事故发生的原因与设备不同种类的安全型态 掌握危害和危险源辩识,评估与控制方法,有效分析和评估设备的潜在危险。 掌握实现设备安全管理的三...
课程目标:了解为什么要进行设备点检与保养 掌握如何建立企业“设备点检与保养”体系的思路,方法与工具运用 掌握如何开展设备点检八定工作的方法与步聚 掌握如何由点检,保养向状态维修转变...
课程目标:了解设备管理的发展史与主要维修方式 明确设备维修与备件管理的重要性与特殊性 掌握设备可靠性维修的思路,方法与工具的具体运用 掌握如何构建设备预防维修体系 ...
课程目标: 充分认识现场定位及其重要意义。 充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化 充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理...
课程目标: 充分认识现场定位及其重要意义。 充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化 充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理...
课程目标:明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责 掌握提升安全意识的方法 掌握危害和危险源辩识,评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险。 掌握如何有效预防危险—KYT预知识...
课程目标:明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责 掌握安全事故产生的原因,掌握安全事故处理流程与方法 掌握危害和危险源辩识,评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险。...
课程目标:使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。 使基层干部了解督导人员必备的条件和要求。 掌握现场安全事故发生的三大要素与如何预防事故发生的方法 掌握如何识别危险源并评估...