郭涛培训课程

课程目标：◆了解供应链管理的核心思路。 ◆明确如何实施供应链中的物流管理 ◆掌握如何有效分析，控制与削减采购成本的思路与方法 ◆掌握采购与客户沟通技巧与谈判技巧...

课程目标：了解采购管理的价值与定位 掌握供应商开发评估的逻辑思路与工具方法 掌握采购价格与供应商成本，市场类型之间的关系 掌握如何有效分析供应商成本，供应商报价评估与控制的有效方法与技巧 掌握如何有效构建供应商成本的控制模型的方法 ...

课程目标：了解企业经营的根本目的 明确成本意识，正确认知工作价值 掌握企业成本的构成体系 掌握造成企业成本高企的七大浪费 掌握如何削减人力成本 掌握设备，物料与品质成本削减的思路与方法 学会从管理技术角度消减成本...

课程目标：了解设备管理中的六大损失 了解设备综合效率的内涵与意义 掌握如何收集设备综合效率的数字，并考核设备效率高低 掌握如何有效提升设备综合效率的思路，工具与方法运用 掌握提升设备综合效率的具体步骤与个体做法...

课程目标：认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念; 掌握企业现场浪费之源与八大浪费，并持续消除浪费； 掌握各“准时化生产”工具的原理与应用，并进行改善工作；...

课程目标：了解现场品质管理在企业中的作用 明确品质管理三大体系与控制要点 掌握现场品质管理中人的培养，任用与人员变更点管理的思路与方法 掌握现场品质管理中设备的管理要点与设备变更点...

课程目标： 学会认识和定义不同的问题；  掌握运用数据准确描述问题的方法；  掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施；  掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化。 ...

课程目标： 建立完善的生产与物料运作体系，提升准时交货和降低库存成本  预测及制定合理的短，中，长期销售计划，达成公司策略管理目标  对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协...

课程目标：了解供应链管理的思路 掌握如何设计供应链 掌握供应商物流管理的思路与具体实施方法 掌握销售物流管理的思路与具体实施方法 了解精益物流的逻辑与体系构架 ...

课程目标：了解为什么要进行供应商管理 明确供应商管理的目的与意义 掌握供应商品质，交期，成本，评估与如何提升供应商能力的方法...