郭涛培训课程

课程目标： 充分认识现场定位及其重要意义。  充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化  充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理...

课程目标： 决策者了解供应链管理的核心内容  管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法  初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...

课程目标： 了解团队的特征  掌握团队建设的原则，程序与方法  掌握有效提升团队领导能力的技巧  掌握营造积极团队氛围 ...

课程目标： 建立完善的生产与物料运作体系，提升准时交货和降低库存成本  预测及制定合理的短，中，长期销售计划，达成公司策略管理目标  对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协...

课程目标： 了解企业为什么要实施目视化管理  明确什么目视化管理及企业推行目视化管理的必要性  掌握目视化管理的方法与要领技巧 ...

课程目标： 强化成本意识，正确认知工作价值  掌握工厂成本削减的方法  学会从管理技术角度消减成本 ...

课程目标： 了解为什么要进行供应商管理  明确供应商管理的目的与意义  掌握供应商品质，交期，成本，评估与如何提升供应商能力的方法 ...

课程目标： 了解企业推行QCC质量小组活动的必要性  明确QCC质量小组活动概论与意义  掌握推行QCC质量小组推行方法，流程与步骤 ...

课程目标： 了解企业实施现代品质管理的必要性  明确什么是现代品质管理及现代品质管理与ISO9000的关系  掌握现代品质管理的详细内容及实施方法 ...

课程目标： 了解现场品质管理在企业中的作用  掌握现场品质管理的方法，制造管理的技巧，及如何运用QC手法解决品质问题。 ...