郭涛培训课程

课程目标： 了解为什么要进行价值流分析  明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用  掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方法  掌握以价值流图为工具分析，改进整个...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标： 明确新的经营理念——改善的本质和核心；  掌握进行现场改善必需的基础知识；  掌握现场改善8步骤与9种工具；  获得组建改善团队、提升士气的有效方法； ...

课程目标： 充分认识现场定位及其重要意义。  充分理解与运用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化  充分理解和运用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理...

课程目标： 了解企业为什么要推行5S与目视化管理  明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性  掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧 ...

课程目标： 明确一线管理人员所必备的素质能力。  掌握沟通与合作，创造积极的工作氛围  掌握一线现场管理的各种技能和方法  掌握分析和解决问题的技巧与步骤  认识...

课程目标： 明确一线管理人员所必备的素质能力。  掌握一线现场管理的各种技能和方法  掌握现场管理的项目与内容 ...

课程目标： 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念  了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法  掌握危害和风险辩识，评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。...

课程目标： 明确一线管理人员所必备的素质能力。  掌握沟通与合作，创造积极的工作氛围  掌握一线现场管理的各种技能和方法  掌握分析和解决问题的技巧与步骤  认识...