江新安培训课程

课程目标：产品管理流程》《产品战略管理》《产品团队管理》《产品需求管理》《产品研发管理》《产品上市管理》《产品绩效管理》《产品生命周期管理》《产品数据管理》《产品市场管 理及产品规划》《产品创新管理》《产品财务管理》 　　研发项目类： 　　《研发...

课程目标：一、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，开发从早忙到晚，产品开发了不少，但有特色的产品屈指可数。 　　二、产品开发出来才找客户、找卖点，一线营销人员抱怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但...

课程目标：当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从...

课程目标：系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等? 　　简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论? 　　课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解...

课程目标：了解先进的产品开发管理体系，了解产品开发流程的重要位置 　　正确理解产品开发流程，了解产品开发流程对产品开发的意义和作用 　　理解产品开发流程中存在的主要问题及解决思路 　　理解企业产品开发流程的关键环节，学会如何根据企业的实际情况，...

课程目标：一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于产品推广促销失败而整个企业陷入困境的案例也屡...

课程目标：解业界产品需求管理的最佳模式与实践，有效管理的标准； 　　了解市场需求管理流程和组织与公司的其他管理流程和组织的关联； 　　掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求； 　　掌握筛选、解释需求的工具，评审市场需...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（最新2004中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行...

课程目标：把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 　　理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 　　掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 　　了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 　　掌握如何有...

课程目标：帮助学员建立良好的项目风险意识 　　明确规范化的项目管理方法与流程 　　了解项目管理实践中最常见的风险类型与应对 　　掌握基本的风险识别与分析的手段...