江新安培训课程

课程目标：1、了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 　　? 2、掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 　　? 3、掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具 　　? 4、掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优...

课程目标：本课程介绍：以案例为主线，如何构建以项目为核心的运营管理体系。如何建立企业的项目管理体系、流程、方法？如何持续改进公司的项目管理方法？项目如何应用项目管理技能技巧……...

课程目标：1．了解当今国际项目管理的最新理念及其发展 　　2．学习与借鉴国内外企业项目管理的先进经验 　　3．交流项目管理创新实践经验 　　4．探讨中国制造业企业项目管理发展 　　5．解析中国项目管理在制造业企业环境中的应用 　　6．指导中...

课程目标：本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容，以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内容。同时强调项目谈判策略与...

课程目标：了解现代项目管理的基本概念与最新进展 　　了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 　　学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法 　　掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项...

课程目标：课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标...

课程目标：学习项目管理的基本知识， 　　了解企业级项目管理与传统企业管理之问的关系， 　　掌握企业级项目管理体系建设的具体方法， 　　掌握企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法， 　　掌握企业项目管理信息系统的建设策略，使企...

课程目标：了解现代项目管理的基本概念与最新进展 　　了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 　　学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法 　　掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项...

课程目标：全面了解组织项目管理实践应用； 　　? 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 　　? 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 　　? 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评； 　　? 借鉴业界最佳项目成本控制体...

课程目标：系统掌握项目管理管理办公室的组织职能。 　　? 领会项目实施和管理的流程、规范和模板。 　　? 理解项目管理推动及其应用方法。 　　? 了解国际、国内项目管理方法论。...