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蔡林培训课程

  • 课程目标:掌握分析问题的思路与步骤;以积极态度寻找解决问题的方案; •掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,培养遇事能举一反三的能力; •学会从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序; •...

  • 课程目标:此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。...

  • 课程目标:不论何种制造业,物料与仓储管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。   另外, 存量管制模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力的所在。「存量管理」做不...

  • 课程目标:缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存; 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。 ...

  • 课程目标:市场竞争迫使企业设法降低生产成本,减少在生产环节中产生的浪费,从而提高产品的市场竞争力。 降低成本只有口号是不行的,需要采取一些科学的,切实有效的管理措施方可实现。可是很多时候,却不得不面对: 1、现场人员对现场的很多情况司空见惯,难以...

  • 课程目标:掌握分析问题的思路与步骤;以积极态度寻找解决问题的方案; •掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,培养遇事能举一反三的能力; •学会从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序; •...

  • 课程目标:通过对管理者的角色与定位、管理者高效时间管理的基本理论、高效时间管理的策略等几个方向的内容,帮你梳理自己的日常工作,找准管理者的角色认知。学习该项目将会让你提高工作效率、减轻压力、拥有更多的闲暇时间,让您走出“忙”“盲”“茫”的工作迷雾。...

  • 课程目标:1)帮助企业清晰目标管理的背景、基本原则,针对自己企业来设计; 2)帮助学员掌握目标设定与分解的方法、工具与模板; 3)帮助学员掌握以后实际工作中,目标管理及成果评估的基本方法。 ...

  • 课程目标:不论何种制造业,物料与仓储管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。   另外, 存量管制模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力的所在。「存量管理」做不...

  • 课程目标:掌握沟通的原理和目的、提升学习者的沟通能力和技巧; 掌握如何处理上司、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥个人与团队的价值; 掌握如何跟别人建立亲和力、信...

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