蔡林培训课程

课程目标：一个组织的战略目标是否能得到有效执行，必须让各级人员充分的对接，进行有效的沟通！而管理上双50%定律告诉我们：经理人50%以上的时间用在了沟通上，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效，让执行更到位——是学习本...

课程目标：不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。 　　另外, 存量管制模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力的所在。「存量管理」做不...

课程目标：在工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 n 学会制定SMART的工作目标 n 掌握制定有效工作计划的方法和过程 ...

课程目标：【TWI培训说明】 TWI（Training Within Industry for Supervisor ），是一套针对基层管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程，通过培养基层管理者工作教导、工作关系、工作改善、 工作安全等必...

课程目标：缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存； 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。 ...

课程目标：市场竞争迫使企业设法降低生产成本，减少在生产环节中产生的浪费，从而提高产品的市场竞争力。 降低成本只有口号是不行的，需要采取一些科学的，切实有效的管理措施方可实现。可是很多时候，却不得不面对： 1、现场人员对现场的很多情况司空见惯，难以...

课程目标：在工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 n 学会制定SMART的工作目标 n 掌握制定有效工作计划的方法和过程 ...

课程目标：1、接受理念冲击；把握成本压缩5大实战观点！ 2、掌握成本压缩实战操作框架和实务、企业实施成本压缩的5大实战步骤、6大实战要点、掌握实施成本压缩过程中的常见问题和难点。 3、提供持续性、针对性的后续服务：包括免费提供“专家进驻企业调研诊断、...

课程目标：² 为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？ ² 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ ² 为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？ ²...

课程目标：一个组织的战略目标是否能得到有效执行，必须让各级人员充分的对接，进行有效的沟通！而管理上双50%定律告诉我们：经理人50%以上的时间用在了沟通上，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效，让执行更到位——是学习本...