曾子熙培训课程

课程目标：一、 掌握思维的优势，了解理性思维的流程，进行有策略的思考和决策，找到解决方案。 二、 掌握理性思维的五环技术：情景分析-原因分析-决策制定-计划分析-创新方案 三、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握卓越领导的五种习惯行为和十个使命 学习如何以身作则-明确理念，掌握愿景描绘的方法与技巧，规划未来 掌握挑战现状-学习如何变革创新 使众人行-发展团队促进团结合作，培养...

课程目标：一、 在组织经营方针的指导原则下，提升工作效率 二、 透过工作目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。 三、 由不同重点来源，透过实作之方式，逐步具体展出部门整体之共同目标 四、 掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进，效率提升的方...

课程目标：一、 了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 二、 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 三、 职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 四、 使组织对执行力的要求深化至部门，使上级的策略构想及目标要...

课程目标：该课程目标是通过思维模型的传授和沟通模式的传授，提升公司各类人员的服务营销思考技巧，建立有效的客户需求认知模式，从而使各岗位员工成为客户问题的解决专家。 学习的最重要收益是以下方面： 一、 用销售的方法学习客户服务，让客户服务人员也有销...

课程目标：一、 掌握管理者的基本任务，提高工作效率 二、 掌握时间管理的技巧，学会利用时间管理工具，科学有效的利用时间 三、 有效地工作次序，有效的安排工作计划，并有次序的完成。 四、 掌握用人之长的技巧，掌握管理上司的技巧，以及授权的技巧 ...

课程目标：一、 掌握管理者的角色定位与认知，以及职责； 二、 了解管理与人的行为，态度；掌握组织运作的原则； 三、 掌握目标管理,目标设定,目标分解方法等; 四、 掌握工作管理技巧,计划,分工,控制,协调的技巧； 五、 掌握人员管理技巧，部属...

课程目标：一、 掌握管理者的角色定位与认知，以及职责； 二、 掌握目标管理,目标设定,目标分解方法等; 三、 掌握工作管理技巧,计划,分工,控制,协调的技巧； 四、 掌握人员管理技巧，部属的培育与激励，处理问题员工的技巧 五、 掌握团队管理技...

课程目标：该课程目标是通过思维模型的传授和沟通模式的传授，提升公司各类人员的服务营销思考技巧，建立有效的客户需求认知模式，从而使各岗位员工成为客户问题的解决专家。 学习的最重要收益是以下方面： 一、 用销售的方法学习客户服务，让客户服务人员也有销...

课程目标：该课程目标是通过思维模型的传授和沟通模式的传授，提升公司各类人员的服务营销思考技巧，建立有效的客户需求认知模式，从而使各岗位员工成为客户问题的解决专家。 学习的最重要收益是以下方面： 一、 用销售的方法学习客户服务，让客户服务人员也有销...