沈丹阳培训课程

课程目标：1、正确认识目标管理对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义 2、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤； 3、掌握建立目标管理体系的方法； 4、提高目标管理实施的有效性...

课程目标：1.建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言； 2.培养“简单、听话、照做”执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神； 3.掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为...

课程目标：• 开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能 • 确保目标实现和任务完成的关键方法 • 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 • 提高某个情境下的领导风...

课程目标：让团队上下反省震憾和现场蜕变 让每一级主管和员工清晰核心职责 化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境 极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情 ...

课程目标：增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能，提升部门经理人力资源管理...

课程目标：1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 2、掌握有效的与上级、平级和下级之间的协作和沟通技巧。 3、让中层干部掌握部属培育、激励、和授权的技巧。 4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解...

课程目标：1、明确企业发展的方向，统一思维与理念; 2、认清在企业发展过程中管理者的迎接的挑战与冲击; 3、建立相应的管理理念，明确管理者的自我角色定位，快速进入管理状态; 4、知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 2、掌握有效的与上级、平级和下级之间的协作和沟通技巧。 3、让中层干部掌握部属培育、激励、和授权的技巧。 4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解...