招生对象：初创期企业老板及营销、产品负责人：亟需产品定位和产品团队的组建 成长期企业老板及营销、产品负责人：需要沉淀爆品方法论 转型期企业老板及营销、产品负责人：需要寻找新品、打造爆品、卖爆爆品...

课程目标：了解如何通过产品驱动商业创新，突破经营边界； 升级产品团队，导入一套爆品思维方法论。...

招生对象：企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人...

课程目标：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解 2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍...

招生对象：企业中高层管理人员、人力资源负责人...

课程目标：1.理解“赢”的逻辑：对企业经营有整体认知，能够基于对公司战略的理解，找准公司和部门的核心战场，精准提炼当前的绩效目标； 2.构建“赢”的能力：清晰组织绩效产出路径及组织绩效过程管理、差距识别、问题定义、策略优化及行为落地，基于绩效策略和关键行动掌握排兵布阵和人效提升的方法 3.激发“赢”的动力...

招生对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人...

课程目标：掌握两大实战系统：价值创新系统与增长执行系统，久经实战淬炼，拿到众多结果。...

招生对象：企业经营者、总经理、人力资源总监等...

课程目标：1.战略绩效：从“各干各”到“一盘棋”。建立公司战略-组织绩效-个人绩效闭环。 2.薪酬激励：从“要我做”到“我要做”,实现薪酬预算可控-薪酬体系合理-奖金机制有效。 3.工作坊形式：真实企业问题互动练习，带着问题来，带着答案走。...

招生对象：CEO、销售副总裁、销售总监...

课程目标：1、领会大客户销售科学理念 2、掌握大客户销售的标准流程 3、掌握一套“批量复制销冠”的方法，实现“铁打的营盘流水的兵”...

招生对象：董事长、总经理、高层管理者...

课程目标：学习2025年全球宏观经济新走势，理解主要国家的主要经济和货币政策对中国经济影响。 2.了解2025年中国经济发展态势及新的经济、金融政策。把握中国经济结构调整和金融市场利率调整与汇率调控政策措施与金融市场热点专题。 3.通过学习获得一套完整的宏观经济分析工具，掌握经济结构调整的深层逻辑，将宏观...

招生对象：企业负责人、财务总监、采购总监、销售总监等等...

课程目标：全面认知合规背景：透过现象看本质、透过本质看未来，从会计法、公司法修订等展望财税合规未来。 扩展视野指导实操：老师不仅理论敦厚，实践案例也极为丰富，课程集操作性与指导性为一体，不仅拓宽视野，还能解决困惑。 ...

招生对象：企业负责人、财务总监、采购总监、销售总监等等...

课程目标：了解选择财务思维，挖掘内在潜力 掌握三大报表体系，通透财务分析 掌握项目投资及其决策分析方法 掌握顶层架构设计及其税款逻辑 掌握规则体系设计及其运营之道 掌握成本形态成本责任及其管控...

招生对象：企业管理者...

课程目标：1.掌握从经营问题定位到经营分析跟踪并通过关键任务令落地闭环全流程； 2.策划一个高效的经营会议并输出高质量的经营分析报告； 3.明确客观反应经营结果的数据是经营分析会的起点，构建经营核算体系。...