课程介绍：

不可预见的变化是当今社会的主题。

企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。在市场竞争愈演愈烈，技术、资金趋于同质化的今天，传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源--人，才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气，追求更高的挑战，创造更好的绩效，就变的格外重要了。

本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系，通过系统的学习，帮助领导者迅速提高领导能力、影响力和执行力，真正帮助企业将人力资源的价值发挥到最大化。

课程对象：

企业高管、核心管理者、各部门管理相关人员。

课程目标：

1.清晰地意识到新时代领导者的职能，以应对纷繁复杂的工作挑战。

2.提升部属对于工作的参与度和满意度。

3.能灵活运用不同领导风格，以处理不同的部属、任务与情境。

4.增进与部属的信任关系，构建良好的信任环境，信任三步骤的实施。

5.提升员工在工作中的自动、自发、自愿、自主性，做好工作中的动机管理。

 

课程大纲：

1.领导者的角色——敏捷性组织的角色与职责认知

2.领导者的风格——灵活运用领导风格

3.领导者的工作效率——凝聚目标达成共识

4.教练式领导力——从“我”到“我们”

5.动机领导——激越人心的团队激励

6.团队建设——基于高效运营的团队领导力