适用对象:
企业经营者、经理、中基管理者层
课程目标:
1、 提升执行效率,梳理执行流程,优化执行方法,学习先进管理
2、 打造结果型团队,提升一流团队执行作风,提升团队执行策略
3、 理清盲点,消灭懒性,解决不负责任推脱扯皮推诿的问题现状
4、 打造结果管理体系,3S、4R执行体系五指行动管理优化执行力
5、 提高管理者执行战略思维,执行层的结果管理,执行思维意识
6、 提升团队人才的执行意愿,执行思维,执行态度执行责
第 一讲:执行思维与结果管理
一、执行没有结果的三大归因
二、什么是结果管理
三、执行结果管理的三大意识
四、执行结果管理三大思维
五、执行结果“四讲五定”管理
六、执行结果管理五大步聚
第二讲:打造高效团队执行力
一、团队执行不力三大归因
二、高效团队执行力三大基因
三、打造高效团队执行型三大特质
四、高效执行型团队五大军规
五、打造高效执行型团队24字真言
第三讲:执行责任管理与目标管理
一、责任管理三大意识
二、执行责任管理与授权
三、 践行工匠精神的敬业理念
四、 管理结果与责任管理
五、 目标管理PDCA循环(质量环工具)
六、达成目标YCYA管理工具
★团队心智修炼专家
★团队建设管理专家
★163诚信品牌讲师
★NLP教练技术导师
★CISPT国际注册职业培训师
★IPTA 国际注册职业培训师
★企业人才建设高级顾问
★中国诚信品牌职业培训师研究院合伙人
★多家机构及高校签约讲师 (北大总裁班特聘专家、海轩商学院、)
董波浪老师有10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员! 多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。从专业的顾问转变成为了专业培训师,现如今有着培训行业8年以上工作经验,到目前为止累计服务过500多家企业。累计培训服务人数超过5万人左右。
董波浪老师现任多家企业培训顾问,特约讲师! 董老师自从事培训工作以来,不断潜心研究心智模式与团队模式,已形成一套行之有效的训练体系,对学员的心智成长有明显的帮助,已经帮助无数学员在心智成长上和团队人才建设上有着显著的成效,得到业内的高度好评! 深知自己对培训事业热爱不已,动力不断,洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引,心生志愿,立志于培训事业教导于人,传道授业解惑,做一名能为企业和个人在心智上成长的训练型导师!