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环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制

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环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制课程介绍

【课程大纲】

模块一  企业推行ESG的意义

ESG概念的核心内涵

企业关注ESG议题的收益

模块二 ESG管理框架及流程

ESG管理要素及框架

ESG管理实施流程及要点

模块三 确定ESG实质性议题

实质性的定义

实质性评估的意义

实质性评估的步骤及要点

模块四ESG风险和机遇及影响评估

ESG风险和机遇评估

ESG影响评估

模块五 ESG 目标和战略制定

ESG目标建立

ESG战略制定

模块六 ESG绩效评价和披露

ESG绩效指标的设立

国内外ESG评级体系

国内外ESG披露框架

ESG报告鉴证

ESG内部审计

模块七 ESG报告编制的原则和步骤

报告的原则

编制报告的步骤

模块八 ESG报告编制良好实践

GRI标准解读

高质量ESG报告编制要点

GRI报告编制良好实践与案例

延伸补充:

模块九 ESG与化工行业责任关怀RC

RC责任关怀的定义、起源、发展历程;

责任关怀基本特征和全球宪章;

责任关怀指导原则和六项实施准则;

ICCA责任关怀绩效报告指标(KPIs);

责任关怀实施的八大步骤;

ESG如何结合RC提升化工行业的ESG水平

课程总结与讨论

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