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城市更新与产业招商运营操作实务

培训对象: 城市更新公司的全体经营管理人员; 产业地产/产业园区从业人员; 政府城市更新管理人员 产业园区项目的高管及中层经营管理人员; 转型经营的传统地产开发商的从业人员; 高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员; 政府产业规划管理人员、招商部门人员; 区域经济、产业经济的研究人员等。

课程目标: 城市更新土地政策解读、土地痛点解决与升值路径分析 城市更新操作模式、流程及风险点把控

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城市更新与产业招商运营操作实务所有班级

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城市更新与产业招商运营操作实务课程介绍

课程大纲:

**讲:城市更新土地新政解读、土地痛点解决与升值路径分析

如何争取新增指标,将农用地转为建设用地

如何挖掘存量建设,进行土地用途变更,突破升值瓶颈

如何参与规划编制,操作公司项目符合政府原始规划、抓住窗口机遇

如何研判土地现状建筑合法合规性,规避征收、补偿风险

如何对地上现状物进行合理评估,科学定价、公平交易、顺利征拆

如何操作项目进入《成片开发区》进行商品住宅建设,提升项目价值

如何操作集体土地转为国有土地,开辟途径、规避风险、做好盘活

如何核实土地所有权、使用权、资格权,明确土地归属

如何核实土地规划、现状,明确土地情况、预估土地价值

如何研判获地模式精准性,控制拿地风险

如何掌握项目布局、来源方向与谈判策略

第二讲:城市更新拓展思路、操作模式、流程、要点与风险把控

1、城市更新政策研判与解读

2、城市更新全流程解析、操作步骤与注意要点

3、城市更新项目立项前提、要点、改造方式介绍

4、城市更新政府主导征拆方式介绍、流程、优缺点

5、城市更新政府主导整治项目方式介绍、流程、优缺点

6、城市更新政府 市场方合作方式介绍、流程、优缺点

7、城市更新市场主导方式介绍、流程、优缺点

8、城市更新全面改造主要内容与参与方式、盈利方式

9、城市更新微改造主要内容与参与方式、盈利方式

10、城市更新政府收储模式、土地整治模式讲解

11、城市更新方向与未来获地用途方式

12、城市更新获地价格确定与资金来源

13、城市更新土地风险把控(土地所有权、使用权、现状、规划、评估等等)

14、城市更新项目风险把控(立项主体、资金、土地、合作者、手续、施工等等)

15、上海XX城中村改造案例(项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、项目成效)

16、上海XX区域改造案例(改造背景、运作方式、改造主体、总体规划、土地问题、安置方式、项目理念、规划指标、开发模式、项目成效)

17、XX旧城镇改造案例(项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、项目成效)

18、北京XX旧厂房改造案例(改造主体、改造模式、拿地方式、招商模式、运营模式)


第三讲:城市更新谈判技巧与协议签订风险把控,以城中村改造案例进行剖析

——”城中村“改造协议签订与谈判策略

全方位项目介绍

城中村改造项目全流程解析

城中村改造项目整体逻辑分析及要点

城中村改造项目土地问题分析及解决周期

城中村改造项目投资协议签订及风险规避

城中村改造项目资金注入及回收逻辑

城中村改造项目资金注入方式及风险规避

城中村改造项目政府关系及手续办理

城中村改造项目征地、拆迁、整理痛点解决

城中村改造项目规划设定及可售物业操作

城中村改造项目排他设定,保障拿地

城中村改造项目安置房回购要点

城中村改造项目投资、研判、分析

土地问题应对措施分析

协议问题应对策略分析

资金问题应对策略分析

政府谈判应对策略分析

案例其他核心要点提炼、经验吸取、深坑规避

第四讲:城市更新土地一二三级联动与产业设计、策划、招商、运营

近期热门产业汇总分析

产业发展来源与各企业合作模式

产业方案设计与业态安排

产业策划报告编写要点与内容

产业招商路径与来源

产业招商方式与内容

产业运营要点与持续

产业运营IP打造与发展

产业发展周边竞品选择与样点探勘

产业落位之土地一二三级开发联动模式核心要点解析

产业落位之土地一二三级联动模式及优缺点分析

产业落位之土地一二三级联动风险规避分析

产业落位之土地一二三级联动收益模式分析

产业落位之土地一二三级联动成本测算分析

产业落位之土地一二三级联动案例分析

行内标杆:A集团文旅康养项目产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

行内标杆:A集团大数据产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

行内标杆:A集团冰雪产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

行内标杆:A集团工业制造产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析

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