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第 一部分：核心利益

1、财务管理的基础知识：财务报表的基本原则

2、收益表：一个简单读懂“收益表”的方法，学会提高“利润率”的策略途径。

3、资产负债表：读懂资产负债表，理解西方公司优秀做法

4、现金流：学会计算现金流，理解改善现金流的对策

第二部分：经管成本

1、普通人的成本观念：日常生活中的成本知识与应用

2、固定成本与可变成本：教会学员利用“贡献”这个核心知识点进行产品决策、制订价格、买与自制等决策。

3、传统标准成本：大部分：公司目前的“制造成本”计算方法，它存在的理由和缺点。

4、ABC---基于活动的成本：科学的制造成本计算方法，它是精益生产的基础，帮助你更科学低进行产品决策、降低成本、改善业绩等。

第三部分：财务价值

1、财务分析：帮助学员理解财分析的原理和关键点

2、投资分析：介绍西方企业常用的“投资分析”工具

3、利润率(ProfitMargin)：教会学员制作“利润率流程图”，利用行业经验和知识，制订提高利润率的策略、掌握经营决策技巧。

4、资产周转率(AssetTurnover)：教会学员制作“资产周转率流程图”，利用行业经验和知识，制订提高资产周转率的策略、提高资产效率的技巧。

5、净资产回报率(RONA)：一个综合反应公司经营管理的财务指标，理解西方企业如何利用这个指标改善业绩。

6、投资回报率（ROE）：教会学员在提高投资回报率的同时，如何控制风险。

7、分红与持续增长：教会学员企业挣来的应该如何“花”。

8、股东价值与平衡计分卡：告诉你股东如何看待“企业的投资价值”，机基于股东价值的公司战略是怎么出来的。