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股权方案落地班《股权设计与股权激励实操落地》
培训对象: 总裁、老板、总经理、高层、财务高管
课程目标: 帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点 实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程大纲Outline
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)
解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。
学习用开放的、长远的眼光去发展企业。
精彩一览:
传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是**危险的,比一个强大的对手可怕得多。
二、股权设计(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
解读有关裂变公司、股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。
精彩一览:
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?
三、股权激励(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。
精彩一览:
解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。
重点分享增量分红、虚拟股权池、阿米巴模式等实际落地的操作。
四、公司治理结构(价值指数★★★★☆ 爆点90℃)
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。
精彩一览:
了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
案例实战(价值★★★★☆ 爆点100℃)
学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。
精彩一览:
在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。
你能获得什么?
1. 千余张PPT海量干货呈现 股权课程上,不仅有方永飞教授毫无保留地传授呕心沥血制作的千余张PPT,更有资深专家亲临现场,让你完成从0到1的完美蜕变!
2. 资深专家亲临指导 对话资深专家导师,了解新锐企业实战情景,借鉴吸收,运用到自己的企业。
3. 实战型股权干货100%还原,不论你要融资还是解决股权分配问题,现场干货100%原滋原味呈现。
4. 大咖导师一对一交流机会与大咖导师深入交流,解除心中疑惑,收获股权战略实战方法。
5. 二天导师集中特训,持续的头脑风暴,海量的知识激荡,给你**极致的学习体验。
6. 小组PK制实战学习,按行业分组,沙龙式教学,组内思维碰撞,台上轮流分享,站台的过程也是巩固知识的过程。
7. 百人精英学习圈,持续震荡的班级学习圈,相互切磋,群策群力,沉淀知识见解,收获精英人脉。
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务