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供应链及采购管理人员必备的财税知识

培训对象: 对本课程感兴趣的供应链及采购管理人员。

课程目标: 了解财务报表及知道基本逻辑关系; 学会快速从企业财务报表了解公司真实运营状况,发展趋势,判断是否是合格供应商; 了解票管理的相关规定。

费用说明: 含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费

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供应链及采购管理人员必备的财税知识课程介绍

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1如何快速阅读和分析财务报表

1.1财务基本概念

1.1.1财务基本假设

1.1.2权责发生制和收付实现制

1.2理解财务报表

1.2.1如何快速阅读财务三大报表

1.2.2三大报表之间的逻辑关系

1.3如何从财务指标分析判断企业运营情况

1.3.1**各个指标看数字讲业务情况或可能性,举实例

1.3.2偿债能力

1.3.3营运能力

库存天数的计算

库存天数变化对企业现金影响

1.3.4盈利能力

1.3.5发展能力

1.4casestudy-我可以选择这个供应商吗

1.4.1采用实例讲解每种不同指标

1.4.2每种指标的含义和取得方法

1.4.3如何从不同指标看公司现状和判断是否是合适供应商

2财务知识在采购成本和采购价格管理中的运用

2.1生产经营成本

2.1.1生产经营成本-

--成本的分类

--成本和费用

--成本的归集,计算与分配

--共同费用的分摊

2.2库存的成本管理

2.2.1库存的成本

取得成本储存成本缺货成本

2.2.2订货的决策

经济订货量模型

降低存货的财务意义

2.2.3折旧

直线法*产量法*年数总和法*双倍余额递减法不同折旧法对企业税收的影响

2.3供应商的价格是如何制定的

2.3.1基于成本的定价

2.3.2基于价值的定价

2.4还有降价的空间吗

2.5付款期和交货期变化对价格的影响

3采购人员必备的税务知识

3.1发 票的财务和税法管理规定

3.2采购涉税类别及对采购成本影响

3.2.1增值税

不同纳税人身份税务规定

不同发 票对采购成本影响

国家税制改革进程

3.2.2关税

3.2.3营运税

3.2.4附件税计算

3.3物流运输涉及的税收问题

3.3.1运输从财税上不同区别

3.3.2不同运输方式选择涉及税收规定及对成本的影响

3.4采购处理财税规定

3.4.1折扣,返利和佣金的表现形式及财务税法等规定

3.4.2礼品,赠品的表现形式和财务及税法等规定

4供应链业务风险内控管理

......

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