v 战略采购与采购管理理念

◆ 采购职能的重要性

◆ 常见的采购误区

◆ 采购的直接和间接作用

◆ 采购经营环境变迁

◆ 采购在价值链中的角色

◆ 战略采购

◆ 传统的采购模式的六大问题

◆ 采购功能的历史沿革

◆ 采购的发展趋势

◆ 传统采购向战略采购的转变

◆ 世界水平的采购与供应管理

◆ 未来采购管理所面临的挑战

v 采购组织的作用与架构

◆ 作用

◆ 采购部门的活动焦点

◆ 采购目标

◆ 采购组织的职能

◆ 采购组织架构和制度

◆ 采购方法种类

◆ 采购控制系统

v 采购物品的战略分类及策略

◆ 采购物资的定位

◆ 采购物品的策略

◆ 采购物品的战略定位

◆ 采购重点划分

v 供应市场的分析

◆ 从客户角度为整个供应定位

◆ 供应市场分析

◆ 供应商分类

◆ 结合整个供应链范围定位和制定战略

◆ 供应商选择

◆ 供应商的评估

◆ 供应商认证管理

v 物料管理管理概述

◆ 物料的定义和分类

◆ 物料管理的定义和基本原则

◆ 物料管理的范围

◆ 物料计划

◆ 物料计划的步骤

◆ 存量管制

v 现代仓库的职能

◆ 不同生产模式下仓库类型的选择与定位

◆ 入库管理

◆ 出库管理

◆ 先进先出

◆ 仓储业务的作业要求