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国际TRIZ**协会 一级认证
培训对象: 公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员
课程目标: 了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况; 熟悉TRIZ理论的体系框架及路线图; 学习TRIZ的原理及方法; 掌握TRIZ问题模型及解决问题的工具。
费用说明: 5000
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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课程背景:
“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。
课程背景:
了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;
熟悉TRIZ理论的体系框架及路线图;
学习TRIZ的原理及方法;
掌握TRIZ问题模型及解决问题的工具。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
一、TRIZ简介
1. 什么是TRIZ
二、基于产品的功能分析
1. 组件分析
2. 相互作用分析
3. 功能建模
4. 功能成本图
5. 理想系统(理想机器)
三、因果链分析简介
四、基于产品的裁剪
五、功能导向搜索(FOS)
1. 资源分析
2. 科学效应库的应用
3. 系统算子 – 九屏幕法
六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾
1. 工程矛盾和发明原理(39项典型工程参数、40个发明原理、工程矛盾”TC”)
2. 物理矛盾(PhC)
3. 进阶级TRIZ培训简介
4. 特征转移
5. 物场模型和发明标准解