课程大纲

1. 影响谈判结果的要素

* 报价分析对价格谈判的重要性

* 影响谈判结果三要素及相互影响

* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量

2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）

* 分析双方的优势、劣势、限制和制约

* 谈判难度 vs. 谈判力量

* 转势和提升谈判力量

* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA

* 制定掌控谈判过程的战略和战术

* 制定谈判计划

3. 掌控谈判过程的5C步骤

* 各步骤的主要目标和策略

* 谈判过程掌控的技巧4. 角色演练

* 第2部分完成的谈判准备案例进行演练

* 采购在谈判中常犯的错误

5. 特殊场景的谈判方法和策略

* 与强势/唯一供应商谈判

* 谈判目标不合理

* 买方对供应商没有吸引力

* 遭遇不按常规出牌的谈判对象

* 销售常用的谈判策略和技巧