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“智能建造与装配式建筑全过程管理”

培训对象: 建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员;以及科研、设计、工厂加工和运维等产业链相关人员。

课程目标: 1.智能建造与建筑工业化协同的数智化转型2.装配式建筑 “设计-生产-施工一体化”关键技术应用

费用说明: 3600

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“智能建造与装配式建筑全过程管理”课程介绍

培训内容

(一)智能建造与建筑工业化协同的数智化转型

1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级(科研 设计 工厂加工 施工装配 运营的全产业链);

2.少人及无人工厂(案例);

3.重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发(案例集);

4.建筑机器人(各种案例集);

5.智能砌砖机(案例集);

6.装配式智能化钢结构(案例集);

7.装配式PC混凝土智能制造生产线(案例集)。

(二)装配式建筑 “设计-生产-施工一体化”关键技术应用

1.建筑产业现代化发展及其新型工业化建筑体系;

2.新型装配式建筑与装配式建筑技术标准编制;

3.装配式建筑建筑工业化的发展需求和装配式建筑设计方案及优化原则;

4.装配式建筑部品部件设计和装配式整体式框架结构的构造设计;

5.装配式整体式框架结构的构造设计;

6.装配式建筑现行技术标准及评价体系解析;

7.装配式建筑关键技术与应用实践、设计要点、难点及案例分析;

8.装配式混凝土建筑设备及管线设计和中国高层建筑混凝土剪力墙结构;

9.高层装配式混凝土住宅体系和装配式建筑设计方法案例;

10.装配式建筑标准的主要内容和装配式钢结构住宅典型案例;

11.钢结构住宅技术发展与装配式钢结构建筑技术标准解读;

12.装配式钢结构建筑技术要点和装配式混凝土结构技术规程;

13.装配式钢结构建筑设计集成化和装配式建筑钢结构标准化及工程案例;

14.装配式建筑应用以及国家标准的实施和装配式建筑国内外技术现状;

15.预制混凝土技术发展概况及其产品创新和装配式建筑物资采购管理;

16.预制构件深化设计基础和装配式PC建筑施工全程技术指导;

17.预制装配式建筑施工常见质量问题与防范措施及案例分析;

18.装配式设计文件编制深度及施工图审查和深化设计、构件详图设计方法;

19.装配式框架结构公建案例详解和装配式剪力墙住宅案例详解;

20.装配式建筑施工安装前技术准备、人员准备和进场预制构件检验与存放;

21.装配预制构件施工连接方法、竖向预制构件和水平预制构件的现场施工;

22.装配式钢结构新型结构体系、外墙体系、内装体系、 机电体系;

23.装配式钢结构新型安装(施工)工艺、工法。

(三)装配式建筑EPC工程总承包模式应用

1.装配式建筑的EPC工程总承包政策解读及管理实施要点;

2.装配式建筑工程总承包管理的探索与实践;

3.装配式建筑工程总承包难点与案例分析;

4.装配式工程总承包建筑与设计集成;

5.基于EPC装配式建筑设计应用;

6.基于EPC模式下的装配式建筑设计及优化拆分;

7.装配式建筑施工技术研究与实践。

(四)BIM技术在装配式建筑设计、生产、施工、运维管理一体化应用

1.BIM技术在装配式设计、深化应用;

2.BIM技术在装配式生产中的应用;

3.BIM技术在项目招投标中的应用;

4.BIM技术在项目施工全过程精细化管理的应用;

5.BIM技术在装配式造价管理中的应用;

6.协同管理平台在装配式项目中的应用;

7.BIM-ERP信息化管理应用;

8.装配式建筑BIM应用技术体系配置原则;

19.全专业BIM构件模型组装;

1 0.精确碰撞检查原理及演示,施工进度演示;

11.企业BIM 应用规范化管理;

12.BIM对接激光扫描的投标用途(案例);

13.藤阁馆3D打印建筑(案例);

14.总承包中的三维地理信息系统GIS、北斗、虚拟地球VE、全息测绘用于临港智慧城区建设(案例);

15.无人飞机在优任总承包项目施工组织设计中的应用(案例);

16.城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案论证和设计中的巨大作用;

17.从可视化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技术;

18.前期策划中的体验设计、共享空间、设计交底、技术验证;

19.5G版的AR、投标中的裸眼XR案例;

20.装配式、重设备的工业互联网高清视频;

21.高速高清VR/AV,远程控制施工(案例)。

(五)绿色低碳施工实务操作及案例解析

1.减碳设计的10个绿色技术创新案例集;

2.低碳施工的10个绿色技术创新案例集;

3.零碳馆技术与伦敦零碳设计馆、汉堡零碳排放馆的比较剖析 ;

4.中国花博会被评为全国**个碳中和园区案例解析;

4.1中国花博会碳中和达标评定的全过程;

4.2如何计算和达到建材碳指标?

4.3如何计算和达到建造碳指标?

4.4如何计算和达到运维阶段展期碳指标?

4.5如何在建造和会展期间碳达峰然后**“负碳”技术和“碳吸收”达到项目的“碳中和”?

5.地标项目中结合组织转型、数值转型的绿色转型案例;

5.1“XX中心”的多项减碳技术;

5.2IPD模式进行建设的城市更新既有建筑的XX大厦的低碳技术;

5.3EPC项目“XXXXX”的30种智能绿色技术详解;

5.4百年党庆项目中采用的典型绿色技术;

5.5建企绿色建造新做法。

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