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研发制造部门FMEA高级应用--2019

培训对象: 产品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。

课程目标: 1. 全面掌握AIAG-VDA最新发布FMEA要求及更新内容:包括最新的SOD评分方法、多种可FMEA表格模版、RPN/AP及最新推荐的DRBFM在设计变更失效预防中的应用和高层FMEA职责等; 2. 透彻理解FMEA表格及内部逻辑和填写要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。 3. 掌握开展FME

费用说明: 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、

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研发制造部门FMEA高级应用--2019课程介绍

日程

题目培训内容

D1  FMEAOverview

概要

FMEA为什么做,什么情况做,何时做,谁做,为谁做

FMEA类型[DFMEA与PFMEA的差别与关联]

FMEA在APQP中意义

设计DFMEA (基于新版FMEA第5版 )应用

DFMEA整体开发步骤-五步法

DFMEA表头填写要点[FMEA日期,关键日期等]

DFMEA团队讨论方法[DFMEA团队组建] (新版强调)

以往失效模式调研及在新项目DFMEA中的预防落实

Coffee Break (课间休息) 

设计DFMEA (基于新版FMEA第5版 )应用

→小组练习与点评(1):用发给的DFMEA功能模版进行真实产品/零件DFMEA练习,完成DFMEA表头,团队,以往失效调研阶段分析与开发DFMEA分析范围的确定-结构分析图(Block Diagram)

→小组练习与点评(2):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA的结构分析图(Block Diagram),确定自己DFMEA的分析范围边界

顾客功能要求的识别-功能矩阵图 (Interface-Function Matrix) /参数图 (P-Diagram)

→小组练习与点评(3):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA的功能矩阵图 (Interface-Function Matrix),自动转换生成DFMEA表格第1列的项目/功能

Lunch Break(午餐)

 设计DFMEA (基于新版FMEA第5版 )应用

DFMEA工作表内部逻辑关系总体把握

失效模式,后果分析技巧

严重度S新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

分类Class与产品特殊特性和以往实效调研之传递

DFMEA失效原因/机理分析技巧

Coffee Break (课间休息) 

设计DFMEA (基于新版FMEA第5版 )应用

频度O新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

现行设计控制措施分析技巧

探测度D新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

RPN与采取措施的优先级别策略[新版强调]

→小组练习与点评(4):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA工作工作表2个以上失效模式的完整分析。

全天总结与Q&A



D2

制造PFMEA(基于新版FMEA第5版)应用

PFMEA应用[为什么做,什么情况做,何时做,谁做,为谁做] 

 PFMEA整体分析步骤  

PFMEA整体开发[结合自己产品PFMEA练习立项启动]  

PFMEA表头填写要点[FMEA日期,关键日期等]

 Coffee Break (课间休息)  

制造PFMEA(基于新版FMEA第5版)应用

PFMEA团队讨论方法[PFMEA团队组建] (新版强调) 

 以往失效模式调研及在新项目PFMEA中的预防落实  

小组练习与点评(1):用发给的PFMEA功能模版进行真实产品/零件PFMEA练习,完成PFMEA启动练习  

PFMEA分析范围的确定-过程流程图(Process Flow)  

小组练习与点评(2):继续之前PFMEA练习,完成真实产品/零件PFMEA的过程流程图(Process Flow),确定自己PFMEA的分析范围边界 Lunch Break(午餐)  

制造PFMEA(基于新版FMEA第5版)应用

过程功能要求的识别-过程功能矩阵图 (Process-Function Matrix)  

小组练习与点评(3):继续之前PFMEA练习,完成真实产品/零件PFMEA的过程功能矩阵图 (Process-Function Matrix),自动转换生成PFMEA表格第1列的过程/功能 

 PFMEA工作表内部逻辑关系总体把握 

 失效模式,后果分析技巧  

严重度S新旧FMEA打分准则差异介绍  

PFMEA失效原因/机理分析技巧 

 频度O新旧FMEA打分准则差异介绍

 Coffee Break (课间休息) 

 制造PFMEA(基于新版FMEA第5版)应用

现行设计控制措施分析技巧  

探测度D新旧FMEA打分准则差异介绍 

 RPN与采取措施的优先级别策略[新版强调] 

 小组练习与点评(4):

继续之前PFMEA练习,   

完成真实产品/零件PFMEA工作工作表2个以上失效模式的完整分析

 新版FMEA关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM  

DRBFM应用技巧和实例讲解 

总结与Q&A

产品全生命周期质量工具策略  

全天总结与Q&A



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