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演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报

培训对象: 项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等

课程目标: 1、超越浅见,直击演讲的真实目标 2、掌握准备阶段的思考方法和工具 3、运用立体多维的演讲沟通技巧 4、掌握让听众热情参与的互动方法

费用说明:

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演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报课程介绍

升级版公开课:本课程采取线上 线下O2O混合学习模式:手机移动端课前预习、课后强化练习 面授系统学习

全程学习时间:9月11-23日  (面授课程时间/地点:9月14-15日/深圳)


一、现场力

★商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。

1、一个重要的问题:为什么你要当面向他们(你的听众)讲这些?

2、什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听?

3、你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里?

4、为什么有人当众讲话会沉闷?

二、思考力

★要想说清楚,先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。

1、商务演讲和工作简报的基本流程。

2、为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考?

3、使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑?

4、如何判断并过滤掉听众不想听的内容?

5、如何转换到听众的立场和利益上讲问题?

6、如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力? 三、表现力

★人是**重要的因素,演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。

1、当众表达呈现的表现力:表现力6法

(1)眼

(2)音

(3)手

(4)身

(5)步

(6)妆

2、训练方法:团队和个人的自我训练方法、工具、计划

3、克服临场的焦虑和紧张感

4、如何把语言风格变得生动富有感染力?

5、如何在商务演讲中讲精彩故事?

6、乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评


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