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现代商务礼仪与职场沟通技巧

培训对象:企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员

课程目标:学习现代商务礼仪与职场沟通技巧..

费用说明:含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费

参加该课程可获取 32积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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现代商务礼仪与职场沟通技巧 课程介绍

一、商务礼仪概述

1. 礼仪的定义与特征

2. 商务礼仪的作用

3. 商务礼仪的基本原则与要求

【情景模拟】三问剖析商务礼仪

二、职业形象塑造

【看电影学礼仪】形象到底是什么?

1. 你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上没有影响力

2. 首因效应——这是一个两分钟的世界

3. 职业着装的基本原则:

适宜原则 /  TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则

【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场    

4. 仪容仪表常见误区点评:

¨ 发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)

¨ 男士着西装十大硬伤

¨ 女士着正装十项注意

【案例分析】世界500强企业职场着装通用标准

5. 综合形象提升技巧

【情景录像】不同场合的不同着装方式与技巧

【现场指导】自我形象检查与重新塑造

三、常用社交礼仪

1. 商务会面礼仪:

¨ 迎送、称呼、问候致意、人际距离

¨ 引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口

¨ 介绍、握手、名片

【情景模拟】快速认识,得体交际

2. 接待与拜访礼仪:

¨ 不守时的人不可信——守时就是信誉

¨ 商务拜访四步曲

¨ 商务接待礼仪:基本原则 / 待客细节 / 待客分寸/ 注意事项

【情景模拟】如何同时接待身份地位不同的几位客人?

3. 乘坐交通工具的礼仪:乘小轿车、的士、飞机、火车等

4. 商务通讯礼仪:

¨ 电话礼仪、手机及短信礼仪、传真礼仪

¨ 网络沟通礼仪(Email, QQ,微信等)

【案例分析】不良手机礼仪与唾手可得的销售定单失之交臂

【案例分析】华为韵律原则——打扰是**时间大盗

5. 位次礼仪:

¨ 尊位的概念和特点

¨ 常见场景位次排序——乘车、行进、会客、开会、谈判、签约、宴会、合影等

【案例分析】话说姚明退役合影留恋

6. 馈赠礼仪:

¨ 选择、赠送礼品的5W1H规划

¨ 送礼技巧分享

¨ 送礼七大“潜规则”

四、餐宴礼仪与酒桌文化

1. 中餐礼仪

1) 中餐礼仪简介——你在品味食物,别人在品味你

2) 商务宴请的程序

¨ 确定宴请对象、规格和范围

¨ 确定宴请时间、地点

¨ 邀请

¨ 订菜:喜好与禁忌 / 原则与技巧 /

¨ 席位安排 / 现场布置

3) 商务宴请技巧

¨ 致辞:欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞

¨ 如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒?

    【案例分享】张大千幽默劝酒梅兰芳

¨ 如何调节席间气氛?

【讨论分享】酒桌常用话术

【性格分析】不同类型人的喝酒风格

¨ 酒席不倒翁——让你酒量倍增的技巧

    【头脑风暴】酒桌上的潜规则

4) 如何达成宴请的主要目的

2. 西餐礼仪

¨ 西餐饮食特点及文化

¨ 西餐着装要求

¨ 西餐席位的排列

¨ 西餐上菜的顺序

【专业解读】品咖啡

¨ 西餐餐巾的使用

¨ 西餐餐具与用法

¨ 西餐礼仪细节与禁忌

¨ 美酒配佳肴

【专业解读】品尝红酒四步曲

【现场演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒

【综合演练】优雅吃西餐

3. 自助餐礼仪简介

五、礼仪素养提升

1. 内强素质,外塑形象

2. 内修于心,外化于形——让礼仪成为我们源自心灵的呼唤!

六、沟通的基本问题:心态——言为心声

1. 积极的心态——消极的心态

2. 欣赏的心态——鄙视的心态

3. 感恩的心态——理所当然的心态

4. 双赢的心态——独赢的心态

七、职场沟通的基本技巧

1. 沟通三要素:

¨ 声音是人类交流中**有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练

¨ 表情训练:我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达

  【互动训练】空姐的12次微笑换来的谢谢

  【情景录像】推销之神原一平

¨ 肢体语言

【问题探讨】如何借助肢体语言更好的表达自己?

2. 沟通前的准备工作——预则立,不预则废

¨ 沟通对象的分析

¨ 明确沟通的目的

¨ 达成目的所需采用的方法或者预案

¨ 相关资料的收集或道具的准备

【案例分析】与市场部王经理的绩效工作谈话

八、因人而异的沟通风格

1. 人的四种性格类型及其对应的沟通风格:老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型

¨ 自我测试:认识自己的沟通风格

¨ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格

【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格,让初次交往变得顺畅?

2. 了解并理解四种不同沟通风格的优势和劣势

【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”?

3. 如何在沟通方面扬长补短,完善自我?

【问题探讨】如果你有一个老虎型的上司,你该怎样做下属?

【问题探讨】如果你是一个猫头鹰型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?

4. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之进行有效沟通?

【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”

【情景录像】酒桌看人,准确快速,从容应对

九、有效组织沟通技巧

1. 影响办公室人际关系的“十小节“

2. 职场沟通,尊重为本

¨ 尊重领导是天职

¨ 尊重下属是美德

¨ 尊重同事是本分

¨ 尊重客户是常识

3. 与各层级沟通的基本方式

¨ 上行——理解为主

¨ 下行——说服为先

¨ 横向——协调为上

¨ 斜向——借权为用

4. 与上司沟通的礼仪与技巧

¨ 与上司有效沟通的价值

¨ 先理解上司的不理解

¨ 与上司相处的四个原则

  【情景演练】如何接受上司指示?

¨ 与上司和谐相处的五问

¨ 工作汇报礼仪与技巧:

哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报 / 面对不同管理风格的领导如何汇报

十、有效客户沟通技巧

1. 认识你的客户

¨ 谁是你的客户

¨ 内部客户与外部客户

2. 认识服务沟通

¨ 什么是服务沟通

¨ 研讨:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义

【案例分析】丽思.卡尔顿酒店集团的客户服务理念

3. 学会倾听

¨ 不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说

【案例分析】卡耐基的纽约晚宴

¨ 如何提升倾听的能力

【互动游戏】区分不同表现的听的习惯

4. 适时提问

¨ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通

¨ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度

【互动游戏】她到底在想什么?

【情景演练】如何运用提问的技巧与投诉的客户进行沟通?

5. 善于表达

¨ 人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说

【情景录像】不同的说法,截然不同的结果

¨ 你喜欢我,我就喜欢你——人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人

【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人

¨ 学会寒喧片刻——闲聊而不无聊

¨ 公众讲话——引人注目的**时刻

【情景演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话

6. 如何说服客户——FAB法则

¨ 知已知彼,百战百胜

【案例分析】招商银行马蔚华对员工的要求

¨ FAB法则

【问题探讨】猫和鱼的故事

【情景演练】工作场景模拟演练

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