您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 薪酬福利 > 全面薪酬体系设计6+1公开课

全面薪酬体系设计6+1公开课

培训对象: 总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、人资相关工作人员等

课程目标: 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估 通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能 现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套 现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)

费用说明: 3980(含午餐)

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

全面薪酬体系设计6+1公开课所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

全面薪酬体系设计6+1公开课课程介绍

【实用礼包】凡参训学员均可获得超值13重实用大礼包!

 实用工具模板: 

 1、美世国际职位评估体系第二套 

 2、美世国际职位评估体系第三套 

 3、海氏三因素评估法 

 4、部门职责模板 

 5、岗位说明书模板 

 企业真实案例(三家以上企业):  

 1、管理诊断报告 

 2、组织架构图

 3、部门职责

 4、各岗位岗位说明书

 5、岗位价值评估结果 

 6、职级职位体系

 7、薪酬体系 

 8、薪酬管理制度

最新课程

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06

大客户销售与项目分析运作实务

  • 深圳2024-05-17
  • 深圳2024-07-19
  • 深圳2024-09-06

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC(2天)

  • 上海2022-03-24
  • 上海2024-11-21
  • 上海2024-07-18

PMC需求预测、生产计划与物料控制

  • 上海2022-03-24
  • 深圳2024-12-06
  • 上海2024-07-18

企业全面安全管理实务1

  • 上海2022-03-17
  • 上海2024-03-25
  • 上海2024-01-15
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部