薪酬福利系统设计与管理

培训对象：

课程目标： 了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性 掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧 提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧 了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系

费用说明：含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、

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薪酬福利系统设计与管理课程介绍

一、概念篇：

² 薪资的相关概念

² 薪酬分类

² 薪酬分配的原则

² 当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查

二、工具篇：

² 薪酬设计的基础——岗位分析与职位描述

² 确定岗位工资的前提——职位评估（岗位测评）的方法

三、技艺篇：

² 薪酬定位

² 薪酬结构确定

² 基本工资的构成与确定方法

² 固定与浮动比例的确定

² 绩效与奖励制度的设计

² 各类人员的奖酬制度分析

四、福利设计技巧

² 长期激励设计技巧

² 薪酬预算与控制技巧

五、调薪的技巧

² 案例分享与实践篇：

² 薪酬设计体系案例

² 薪酬设计模拟练习

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