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Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何用数据说话

培训对象: 人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。

课程目标: 1.在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。 2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。 3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 4.你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 5.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 6.你可以快速地分析公司管理结构和工资结

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Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何用数据说话课程介绍

模块一:大数据时代人力资源工作的思考

1. 大数据时代HR的有效决策?

2. HR管理决策的战略逻辑

3. HR的发展与变革以及决策科学的发展 

4. 什么是数据分析? 为什么要重视数据分析? 

5. 人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)

6. 甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7. 如何运用**简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行) 

8. 数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)


模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

1. 制作用户友好界面的通用表格的方法.

让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

如何友好地提示数据错误

案例:友好表格

2. 获取和转换其他系统数据的技巧

从其他系统中取得数据的方法

在Excel中合并、分割数据的要点

进行数据分析前的准备工作要点

如何计算时间

案例:考勤机进出记录的转换


模块三:快速准确地实现数据连接

1. 如何应用Excel函数实现数据连接

数据连接的常用函数

多条件数据连接的方法

如何自动处理数据连接过程中空条件

案例:薪资表的统计与分析


模块四:如何制作流程化管理的薪资表

1. 学会减少数据录入的小窍门

**基础表实现动态档案管理

报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2. 避免频繁调整薪资表公式的小方法

常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧

常用区域数据的设定技巧

3. 利用权限分离实现流程化的薪资编制

**定调资表固定薪资表的基础薪资项

**控制可编辑数据项减少人为差错率

薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例:薪资表制作与统计分析案例


模块五:人力成本分析的技巧

1. 从薪资表数据到人力成本报告的方法

利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

薪资结构分析的技巧

薪资趋势分析的技巧

案例:人力成本分析报告


模块六:人力成本的趋势动因

1. 人力成本分解及其主动因趋势

将人力成本按照人数、人均成本进行分解

学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例:人力成本趋势规

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