第1讲：过程审核的概述

什么是过程审核

   VDA6.3:2016过程审核改版介绍

   VDA6.3:2016过程审核的应用范围

   过程风险的识别

第2讲：潜在供应商分析(过程要素P1)

   过程审核与潜在供应商分析之间的区别

   潜在供应商分析的目的和意图

   潜在供应商分析的前提条件

   潜在供应商分析的准备工作

   潜在供应商的分析的展开

第3讲：评审过程

   评审计划

   评审委托

   评审准备工作

   评审的落实

   评价

   结果展示

   后续工作及完成

第4讲：评审人员的要求

   评审人员的资质

   评审人员的行为准则

第5讲：提问表的应用(过程要素P2-P7)

   提问表概览

   项目管理(P2)评审要求

   产品和过程开发的策划(P3)评审要求

   产品和过程开发的实现(P4)评审要求

   供应商管理(P5)评审要求

   批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求

   客户关怀、客户满意度、服务（P7）评审要求

第6讲：评价

   对潜在供应商分析结果的评价

   物质类产品过程审核的评价

   对各单独问题的评价

   针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点

总体评价

根据VDA6.3开展评价的指导方针

第7讲：评价表和一览表

   物质类产品的过程审核

   **VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析（P1）