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激活组织—如何让Z世代员工创造大价值

培训对象: 企业95、00后员工的管理者,HR、培训管理者

课程目标: Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队。

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激活组织—如何让Z世代员工创造大价值所有班级

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激活组织—如何让Z世代员工创造大价值课程介绍

【模块一】数字化时代职场代际特点——个性崛起 多元需求

1、数字化时代职场代际特点关键词和大事件

l 70后:关键词:闷骚,大事件:改革中 文化思潮

l 80后:关键词:纠结,大事件:市场经济 父辈期望

l 90后:关键词:任性,大事件:计划生育 互联网

l 95后:关键词:迷茫,大事件:计划生育 二次元

工具指南:《职场Z世代员工代际特点一览表》

【模块二】数字时代的Z世代画像——9个关键词 4个硬需求

1、Z世代代际画像:富足 感性 颜值 爱国 独立 社恐 养宠 养生 意义

2、Z世代职场需求:仪式感 体验感 参与感 成就感

l 仪式感:非主流>主流

l 体验感:个人感受>集体意识

l 参与感:主动选择>被动选择

l 成就感:成为大神>成为大咖

3、Z世代就业特点:慢就业 间隔年 斜杠青年 网上创业

工具指南:(报告来源:腾讯2021Z世代消费者调研报告)

【模块三】数字化时代的职场导师角色认知——心灵导师 成长教练

1、数字化时代职场导师的角色定位

l 职商:成长教练:如何帮助Z世代职场新人迅速融入团队?

l 情商:专业大神:如何让Z世代员工乐于接受你的辅导?

l 逆商:心灵导师:如何化解队Z世代员工初入职场的压力?

l 团商:同盟僚机:如何帮助Z世代员工跨越初入职场瓶颈?

  【模块三】激活个体——给Z世代员工职场赋能的5个神器

1、如何与Z世代员工愉快聊天的3个贴士

l 聊天贴士:√三秒同频 √降维自黑 √卖萌示弱

2、如何让Z世代员工迅速融入组织的6个关键点

√职前小导师√首日仪式感√首周随访√首月培训√首次挫折赋能√首次高光见证

3、与Z世代员工职场角色感对话表

l 领导角色:√工作时间√正式场所√目标导向√辅导为主√目标/改善

l 朋友角色:√非工作时间√非正式场所√问题导向√倾听为主√兴趣/情感

4、对Z世代员工原地点赞的1个公式

l 有效点赞=√即时赞点√描述赞点(细节化、差异化、请教化)√分享感受

5、给Z世代员工有效赋能的5顶情商帽

√EQ1维护自信√EQ2善意倾听√EQ3传情达意√EQ4激活思维√EQ5行动支持

& 工具指南:《Z世代员工职场沟通5个场景工具表》

√ 剧本杀演练:如何用5顶请商帽,为Z世代员工有效赋能?

【模块四】赋能个体——Z世代个性化员工的有效识别和辅导

1、如何有效辨别Z世代团队中的自燃型员工和点燃型员工?

l 自燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式;

l 点燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式。

2、如何化解与Z世代职场沟通的代际冲突?

√ 案例分析:《轻有力在Z世代沟通中的妙用》

l 软化冲突的心法 技巧——心法:卸力,技巧:管理情绪 扬长避短

l 淡化权威的心法 技巧——心法:降维,技巧:即时点赞 善意倾听

l 强化边界的心法 技巧——心法:同理,技巧:倡导益处 着眼个人

3、导师答疑:Z世代团队员工管理问题答疑

【模块五】激活组织——给Z世代团队非物质激励的3种神器

1、非物质激励3个神器:目标激励、首席激励、特权激励

l 目标激励——如何用目标激励提升Z世代工作成就感

l 首席激励——如何用首席激励提升Z世代团队合作感

l 特权激励——如何用特权激励提升Z世代组织归属感

& 知识礼包:《Z世代团队非物质激励3种神器指南》

结训TED:如何用非物质激励让Z世代员工爱上工作?

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