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战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程

培训对象:适用于企业中高层管理者、董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理和企划专员等等。

课程目标:发展战略框架:企业发展整体战略思考,愿景:树立发展方向,战略目标:明确发展速度与质量,业务战略:寻找战略发展点,产业战略:寻找战略发展点之一,区域战略:寻找战略发展点之二,客户战略:寻找战略发展点之三,产品战略:寻找战略发展点之四 321,商业模式:如何构建相应的商业模式?职能战略:构建核心发展能力。

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深圳 2018-09-14至 2018-09-15 5800元 唐东方先生 预约报名
深圳 2018-11-30至 2018-12-01 5800元 唐东方先生 预约报名

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战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程课程介绍

一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考

一、历代战略大师如何看待战略?

二、发展战略是什么?

三、发展战略框架的构成

四、对于战略选择的整体思考

【情景案例1-1】

【情景案例1-2】

【情景案例1-3】

【情景案例1-4】


第二部分 愿景:树立发展方向

一、愿景是什么?

二、愿景的神奇力量

三、愿景、使命与核心价值观

四、如何创建企业愿景?

【情景案例2-1】

【情景案例2-2】

【情景案例2-3】

【情景案例2-4】


第三部分 战略目标:明确发展速度与质量

一、战略目标是什么?

二、战略目标应包含哪些内容?

三、战略目标的分类

四、战略目标选择:发展、维持、收缩?质量优先还是速度优先?

五、战略目标有哪些要求?

六、战略目标制定步骤

【情景案例3-1】

【情景案例3-2】

【情景案例3-3】

【情景案例3-4】


第四部分 业务战略:寻找战略发展点

一、战略发展点的选择

二、业务发展类型选择

三、业务发展手段选择

四、业务发展时机选择

【情景案例4-1】

【情景案例4-2】

【情景案例4-3】

【情景案例4-4】


第五部分 产业战略:寻找战略发展点之一

一、产业战略的整体思考

二、产业选择战略:如何选择产业?

三、产业组合战略:如何选择产业组合?

四、产业扩张战略:如何进行产业扩张?

五、产业竞争战略:如何在产业中竞争?

【情景案例5-1】

【情景案例5-2】

【情景案例5-3】

【情景案例5-4】


第六部分 区域战略:寻找战略发展点之二

一、区域战略的整体思考

二、区域选择战略:如何选择发展区域?

三、区域组合战略:如何选择区域组合?

四、区域扩张战略:如何进行区域扩张?

五、区域竞争战略:如何进行区域竞争?

【情景案例6-1】

【情景案例6-2】

【情景案例6-3】

【情景案例6-4】


第七部分 客户战略:寻找战略发展点之三

一、客户战略的整体思考

二、客户选择战略:如何选择客户?

三、客户组合战略:如何选择客户组合?

四、客户扩张战略:如何进行客户扩张?

五、客户竞争战略:如何在竞争中争取客户?

【情景案例7-1】

【情景案例7-2】

【情景案例7-3】

【情景案例7-4】


第八部分 产品战略:寻找战略发展点之四 321

一、产品战略的整体思考

二、产品选择战略:如何选择产品?

三、产品组合战略:如何选择产品组合?

四、产品扩张战略:如何选择产品扩张路径?

五、产品竞争战略:如何进行产品竞争?

【情景案例8-1】

【情景案例8-2】

【情景案例8-3】

【情景案例8-4】


第九部分 商业模式:如何构建相应的商业模式?

一、商业模式是什么?

二、商业模式思考模型

三、构建相应的商业模式

【情景案例9-1】

【情景案例9-2】

【情景案例9-3】

【情景案例9-4】


第十部分 职能战略:构建核心发展能力

一、核心发展能力与核心竞争力

二、职能战略整体思考

三、市场营销战略

四、技术研发战略

五、生产制造战略

六、人力资源战略

七、财务投资战略

【情景案例10-1】

【情景案例10-2】

【情景案例10-3】

【情景案例10-4】

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