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赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对

培训对象: 各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员; 各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加

课程目标: 阿里巴巴—全球第一,七剑合一   2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为“七剑”,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。 阿里巴巴—创新思维,裂变发展 从18人到2万人,从20万起家到如今估值超1000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。 阿里巴巴—创造事件,营销创新   2013.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的350亿销

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赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对课程介绍


**天  全天报到:酒店安排入住,介绍行程安排----会务组接待

第二天 全天授课    

主题分享:阿里文化与互联网数字经济-----阿里巴巴首席讲师、阿里研究院互联网运营专家

● 阿里巴巴文化与特色管理之道

● 传统企业如何借助互联网快速成长

● 互动答疑

第三天 09:30—11:30  

阿里巴巴集团总部参观,交流

● 参观阿里数据中心/阿里员工办公区

● 参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克 

12:00—13:00 午餐及休息------会务组接待

14:00-16:00梦想小镇参观

实地考察梦想小镇之阿里创业邦

太极禅院参观

了解阿里集团重要决策的发源地—太极禅院 

第四天 全天授课------著名互联网  运营管理专家

主题分享:互联网模式引领“新常态”经济未来

● 互联网思维特性

为什么要研究“互联网思维”;互联网思维之独孤九剑;企业的互联网运营转型;利用大数据建立竞争优势;互联网思维行业重点应用

● IoT和工业4.0

物联网  车联网  工业4.0

● 打造服务型产业,未来赢在生态圈

第五天上午自由交流、学习结束,返程


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