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向海尔红领学转型

培训对象: 董事长、总经理等高管

课程目标: 走进工厂,实地体验和感受工业4.0的趋势,以及互联网个性化定制。 学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验 与红领高管交流全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式 优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训

费用说明: 5800/人

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向海尔红领学转型课程介绍

时间 主题内容

**天:参观海尔总部工业园/互联网工厂/海尔大学 探索海尔工业4.0与创客实践

10:00-10:30 零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园

前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化

10:40-12:00

参观海尔互联工厂:但见机器动,不闻人语声

海尔自2012年开始探索互联工厂,从无人工序,到无人车间,再到整个工厂的自动化,**后到整个互联工厂的示范,是不断再积累、再沉淀的过程。

目前,海尔已建成四大工业4.0示范工厂,保证实现用户能够在全球任何地方任何时间,**他的移动终端随时可以定制他的产品,互联工厂可以随时感知满足他的需求。

参观海尔大学:海尔人学习平台与创客加速平台

海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方。也是海尔人的学习平台和创客加速平台,搭建开放的并联交互平台,加速创客孵化、助力小微引爆,并**交互推广海尔的“创业、创新”文化,及“人单合一双赢”模式,助力每位员工成为自己的CEO,持续为用户创造价值。

12:00-14:00 午餐、休息

14:00-17:00 主题交流:海尔互联工厂- 给用户**的定制解决方案

为什么要做互联网工厂,为什么要转型?互联工厂体现出三个能力-定制、互联、可视

怎么实现转型?互联工厂要实施需要哪2个条件

互联网工厂现在做了什么?

第二天:参观红领智慧工厂 分享新众筹模式下的O2O/C2M模式

09:30-10:20 主题交流:红领互联网工业模式

世界互联网工业的发展状况

红领模式的核心内容-全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版互联网工业4.0模式

10:20-10:30 参观IIM模式的开端-互联网销售下单系统观摩学习

智能客户体验:满足个性化需求,多语言支持,全球在线支持的CRMTM系统;全球互联网时代的个性化定制平台-服装定制供应商平台展示:无限制自主设计,提供多种数据采集解决方案,真正实现一人一板、一衣一款、一件一流,超预期满足客户个性需求。

10:30-11:30 红领智慧工厂参观-工业定制式生产车间全流程参观学习

红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观

(1)CAD排版过程  (2)智能计划管理   (3)手工制作

(4)仓库智能管理  (5)自动裁剪过程   (6)电子标签制造过程

(7)智能制造过程  (8)个性成品区     (9)成品检验

(10)智能配套系统 (11)员工培训区

13:30-14:10 主题分享:红领“互联网 ”商业模式架构解析:新众筹模式下的O2O和C2M模式

14:10-15:10 观摩定制展厅,体验在线定制

红领定制体验:体验红领大数据采集标准化流程,及个性化定制设计

15:10-16:00 主题交流及答疑

红领管理系统专家深度交流,学习红领模式下的系统架构核心价值,找到可复制的方法

交流嘉宾:红领集团技术总监,红领互联网工业模式IIM技术首席研发专家,首位红领模式复制到工业企业的系统架构专家。


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