资本规划
培训对象: 董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。
课程目标: 掌握什么是资本规划; 掌握什么是资本市场青睐的商业模式; 掌握如何获取核心竞争力; 掌握如何提高市场占有率; 掌握如何打造管理团队。
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一、资本规划概述
什么是资本规划
资本规划的基础
资本规划与企业的关系
资本规划的核心基础
二、商业模式
什么是优秀的商业模式
商业模式与资本规划
资本市场青睐的商业模式
如何打造资本市场青睐的商业模式
三、核心竞争力
什么是核心竞争力
核心竞争力的特点
核心竞争力与资本规划的关系
获取核心竞争力的方法
四、市场占有率
什么是市场占有率
什么是行业天花板
市场占有率与资本规划的关系
提高市场占有率的方法
五、管理团队
创始人
管理团队
投资人如何看待创始人
投资人如何看待管理团队
如何打造优秀的管理团队
六、融资规划
什么是融资规划
股权结构与股份比例
企业估值
期权池
融资金额与使用规划
今后的融资规划
七、 并购重组
什么是并购重组
并购重组方式及支付方式
资本市场常见的并购重组方式
并购重组过程中的关键问题
八、挂牌上市
新三版挂牌
企业上市
重组与改制
挂牌上市涉及的关键问题
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务