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互联网战略实战课程

培训对象:本课程适用于企业家、总经理、副总经理、总监、部门经理、分子公司负责人等中高层管理者。

课程目标:本课程阐述了互联网时代发展趋势、互联网时代企业战略模式、互联网时代企业的战略创新与转型、企业互联网战略实践,它为企业抓住互联网时代提供的战略机遇,进行互联网产品创新、传统产业互联网转型、传统管理模式互联网改造等,提供了系统的战略思考框架。

费用说明:包括培训、培训教材、午餐等

参加该课程可获取 298积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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深圳 2018-05-22至 2018-05-23 29800元 唐东方 预约报名
深圳 2018-11-02至 2018-11-03 29800元 唐东方 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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互联网战略实战课程课程介绍

第 一部分:互联网将会如何改变人类社会?

一、互联网正在改变世界

二、互联网社会全景扫描

三、互联网社会的基本结构(人、物、信息等连接)

四、未来社会的互联网需求

五、互联网战略

【战略案例1-1】

【战略案例1-2】

【战略案例1-3】

【战略案例1-4】

第二部分:企业如何进行互联网战略变革?

一、发展战略框架

二、三类互联网需求

三、互联网时代的战略类型

【战略案例2-1】

【战略案例2-2】

【战略案例2-3】

【战略案例2-4】

第三部分:如何搭建互联网平台?

一、网络基础设施

二、数据基础设施

三、应用平台

四、终端设备(手机、电脑、电视等)

【战略案例3-1】

【战略案例3-2】

【战略案例3-3】

【战略案例3-4】

第四部分:如何创造互联网产品?

一、互联网娱乐

二、互联网传媒

三、互联网社交

四、互联网办公

五、互联网摇控

六、互联网安全

七、互联网X

【战略案例4-1】

【战略案例4-2】

【战略案例4-3】

【战略案例4-4】

第五部分:如何**互联网对传统产业进行变革?

一、商业+互联网

二、金融+互联网

三、能源+互联网

四、教育+互联网

五、医疗+互联网

六、制造+互联网

七、X+互联网

【战略案例5-1】

【战略案例5-2】

【战略案例5-3】

【战略案例5-4】

第六部分:如何用互联网技术改变传统管理模式?

一、市场营销+互联网

二、生产制造+互联网

......

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