中西合璧管理的实践者和传播者
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课程目标:3D认知系统》, 让学员掌握一套如何对员工“知根知底”的思路和方法 《4S 帮助法》, 让学员掌握如何1)辅导、培养员工, 2)为员工提供必要的工作条件和环境3)发现自的潜能4)激发员工自己的工作热情 《3P授权法》,让学员掌握如何为员...
课程目标:帮助新任主管、经理或储备的管理人员,改变过去作为一名优秀专才的思维和行为模式,建立一套关于“管理和领导”的现代理念和系统观,形成关于“如何管理和领导”的一套思路,并掌握、应用“如何管理和领导”的一些工具,从而提升他们的管理能力,最终降低企业...
课程目标:1)OKR基本概念 2)OKR所适用的企业环境 3)OKR的管理流程 4)OKR的制订的原则和方法 5)OKR与KPI、BSC的关系 6)OKR实施的风险和挑战 7)让OKR落地生根 小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员...