张世乐课程

课程目标：1）OKR基本概念 2）OKR所适用的企业环境 3）OKR的管理流程 4）OKR的制订的原则和方法 5）OKR与KPI、BSC的关系 6）OKR实施的风险和挑战 7）让OKR落地生根...

课程目标：通过课程演绎、案例分析、自我练习、课堂讨论，让学员理解和掌握制定良好决策的 1）思维模式 2）思路逻辑 3）决策流程 4）决策方法 5）决策工具， 以及，如何营造为良好决策提供健康的组织文化的具体方法，包括： 6）建设性冲突...

课程目标：课程目的： 系统地掌握中西合璧的管理思路和理念，熟悉若干现代管理的工具和方法， 解决企业和学员真实的管理问题，产生课程后续的行动计划以促成行为的改变和学以致用。...

课程目标：帮助高层、中层经理人建立一套的现代管理的系统观，掌握如何进行管理的一套思路和理念，并能够应用的一些管理工具，从而提升他们的综合管理能力，最终降低企业的管理成本，提高企业的管理效率...

课程目标：1）OKR基本概念 2）OKR所适用的企业环境 3）OKR的管理流程 4）OKR的制订的原则和方法 5）OKR与KPI、BSC的关系 6）OKR实施的风险和挑战 7）让OKR落地生根...

课程目标：通过2天的学习，让作为一名现代管理者的学员，站在国学的角度，去认知以Intel为代表的世界五百强企业的现代管理理念和管理思路，再结合本公司的业务特点、企业文化和管理制度及流程，去开拓现代管理的思路和理念；并掌握针对受过高等教育的“知识工作者...