徐鲲课程

课程目标：通过对本课程的学习，受训者应当能够明确服务外包的意义与方式，使服务公司能正确理解外包企业对服务的需求，掌握服务外包应考虑的关键因素，从而：同供应商建立双赢的合作伙伴关系。本课程旨在使学员能够清晰把握供应商的成本构成分析方法以及供应商开发与绩...

课程目标：规划企业采购品类管理框架 在企业产品供应链计划指导下确立采购品类管理流程 确立公司采购品类管理的基石 确立公司采购品类管理的支柱 采购品类数据信息收集方法 采购价格和成本分析 生成和完成企业采购战略 执行和实施采购项目; 供...

课程目标：1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、商务合同纠纷的处理与对应 6、常见商务合同的合同管理的难点及重点 7、了解招投标过程中法务要求和...

课程目标：通过对本课程的学习，受训者应当能够评估常用采购风险管理工具和技术，用以：建立采购风险水平评估体系；推荐这些风险的规避、缓解或管理办法。旨在使学员能够进行采购风险分析，并能够应用适当的采购风险管理工具和技术。从而确保采购工作高质量、高效率及低...

课程目标：通过对本课程的学习，受训者能够获得采购领域实务操作的真知灼见和实用技能，以减少企业所购商品和服务的采购成本，提升缩减采购营运及管理成本的能力，从而帮助采购人员确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，致力为企业创造一个持久利润增长点，以增强企...

课程目标：采购策略制订以公司战略为本 采购策略制订的基础 采购策略制订的步骤 卡拉杰克模型 采购商—供应商关系连续图谱 GSCF供应链管理架构 供应商感知模型 采购绩效评价中包含的系统论思想 采购绩效评估模型 采购成本对企业总体经营...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1、掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能； 2、掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系； 3、掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进； 4、通过团队讨论，团队角色扮演，深...