于君国
4D领导力提升专 家
扫一扫咨询讲师
4D领导力提升专 家
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中科大 管理学博士
国家高级企业培训师
上海市创业指导专家团导师
ITS（上海国际培训学会）常委、秘书长
BITAC-ITT（国际培训师培训）认证讲师
《领越领导力》（国际版权课程）授权认证讲师
《4D卓越团队建设》（国际版权课程）授权认证讲师
2017“一带一路”讲师推优大赛全国亚军、上海总冠军
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历：
1、大型民企上市集团（中国500强）总部
担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。
（1）协助构建集团管控模式（财务管控 绩效管控）、人力资源管理体系、培训管理体系；
（2）开创了集团校园招聘先例，引进大量优秀高校毕业生，储备大量人才，构建了富有成效的人才梯队；
（3）引入管理咨询公司，开展集团层面的管理提升、信息化提升工作。
2、中德合资公司（行业第一）
担任行政人事总监，后期兼管销售部。
（1）构建完善的管理系统（包括人力资源管理系统、营销管理系统、生产管理系统等），从建设期转变为规范运营期。
（2）负责行政管理和涉外事务，为公司发展创造良好的外部环境；曾在同一年在公司接待时任上海市委书记的俞正声和时任上海市长的韩 正。
（3） 后期全面协助总经理负责公司的运营管理，在公司层面推进精益管理、降本增效。
3、成为职业讲师后
（1）为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务；
（2）为部分企业提供了组织结构调整、制度流程优化、薪酬绩效改革、人才梯队建设等咨询服务，目前还担任两家公司的管理顾问；
（3）提供公益服务，成为上海市创业指导专家，为创业者服务；成为ITS（国际培训师学会）常委、秘书长，为培训从业者服务。
v 授课特色
★了解需求，量身定制：于老师能够根据客户的行业特点和企业特点，挖掘客户真实需求，结合客户实际情况调整培训内容和形式。
★理论易懂，逻辑清晰：于老师的管理学背景，能将课程相关的理论以浅显易懂的方式进行讲授，不致枯燥乏味；于老师的理科背景，能将课程内容以清晰的逻辑结构展现出来，易被学员所掌握。
★“以学员为中心、以绩效为导向、以灵活为素养”：于老师经过ITT的严格认证，坚持“以学员为中心”，课程中时刻关注学员的状态和反应，及时调整授课方式；坚持“以绩效为导向”，课程内容及互动、引导均致力于提升组织绩效，力求简练、高效；坚持“以灵活为素养”，培训内容、形式、方法、工具等均围绕课程需要展开，不拘泥、不固守。
★培训咨询化：于老师既有企业管理的经历，又有咨询行业的经验，能在培训过程中启发学员以咨询的方式答疑解惑，并根据客户企业的需要提供适当的咨询建议。
v 主讲课程
《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》（1/2天）
《4D团队领导力与卓越团队建设》（1/2天）
《高效能人士的关键习惯》（1/2天）
《成为卓越管理者》（1/2天）
《管理沟通与沟通技巧》（1/2天）
《打造高绩效团队》（1/2/3天）
《职业化进阶之路》（1天）
《创新思维——提高思维质量的平行思考法》（1/2天）
《实现高效能的3E精要工作法》（1/2天）
v 服务客户
睿钦投资（上海）、中石油集团、中航油集团、南方航空、华峰集团、上海金滨海文旅集团、帅翼驰集团、南虹桥集团、光明米业集团、豫园集团、新路达集团、上海赛科石油化工股份有限公司、中建二局上海公司、东电（上海）、翰昂汽车（南昌）、上海荣泰、日红国际物流、凯茂生有限公司、昂勤测、上海影视、义易投资、上海沃迪、上海金保莱、上海穗杉、极客邦科技、上海金山区人力资源和社会保障局、上海金山区总工会、上海金山工业区党工委、上海金山区国资委、上海金山工业区企业服务中心、上海金山第二工业区管委会、上海青浦区房管局、上海盈港经济城、上海华民经济城开发有限公司、上海青浦练塘镇工业园区……
v 授课照片
睿钦投资（上海）、中石油集团、中航油集团、南方航空、华峰集团、上海金滨海文旅集团、帅翼驰集团、南虹桥集团、光明米业集团、豫园集团、新路达集团、上海赛科石油化工股份有限公司、中建二局上海公司、东电（上海）、翰昂汽车（南昌）、上海荣泰、日红国际物流、凯茂生有限公司、昂勤测、上海影视、义易投资、上海沃迪、上海金保莱、上海穗杉、极客邦科技、上海金山区人力资源和社会保障局、上海金山区总工会、上海金山工业区党工委、上海金山区国资委、上海金山工业区企业服务中心、上海金山第二工业区管委会、上海青浦区房管局、上海盈港经济城、上海华民经济城开发有限公司、上海青浦练塘镇工业园区……
