天空课程

课程目标：通过课程学习，掌握6S的内容、要义，实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。 通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。...

课程目标：通过课程学习，掌握6S的内容、要义，实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。 通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。...

课程目标：通过课程学习，掌握6S的内容、要义，实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。 通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。...

课程目标：通过讲师演绎，让学员学会解决问题的步骤（8D）和工具。 通过案例分析，让学员掌握问题改善的步骤，做到解决问题有套路。 通过课堂练习，让学员掌握问题分析的工具，做到分析问题有思路、有方法、有工具。...

课程目标：通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。 通过案例分析，让学员领悟分析和解决问题的思路。 通过课堂练习，让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。 通过课后运用，让学员成为问题分析和解决的能手...

课程目标：通过课程学习，生产管理人员充分了解生产环节中如何分析识别出工作过程中不增值的过程，学会改善方法，实施现场改善。 通过有效实施，企业能够在不增加设备等投入的情况下深入挖掘企业潜能，提高效率、降低损耗、节约成本。...

课程目标：通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法。 通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果。...

课程目标：通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法。 通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果。...

课程目标：通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征； 熟悉精益生产的基本思想、理念； 掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术； 明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法； 学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生...

课程目标：在深入学习了《精益生产-有效实施》并成功开展了几次课题改善后，学习这门课程。 站在经营管理的视角上，帮助您建立系统思维，助力您构建您的精益管理框架，量身定制您的企业精益过程。...