通过课程学习，掌握6S的内容、要义，实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。 通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。

l 4.1现场管理

什么是现场管理

现场管理的对象

现场管理的目的

l 4.2现场5S管理

整理：Seiri

    将现场管理对象进行分类、归类、制定基准、判别要和不要、采取处理措施。

整顿：Seiton

    把留下来的必要物品依规定位置摆放，放置整齐，加以标示，提高作业效率。

清扫：Seiso

    按照策划检查现场、尽早识别异常，并加以处置，从预防角度提高管理效果。

清洁：Seiketsu

    将管理活动标准化、运用适当的方式方法，做到持之以恒，让管理能够持续。

素养：Shitsuke

    **行为改变，提升人的品质，让被约束的管理状态转变为自我约束的状态。

l 4.2为什么要做5S活动？

现场6S管理的本质以及实施6S管理的好处。