王俊华课程

课程目标：一个新入职的员工如何快速的认知企业与职业，树立良好的工作态度？ 　　一个新入职的员工如何快速融入到企业团队，快速提高个人工作积极性？ 　　一个优秀的职业人如何面对拒绝和挫折，把握时机，走向真正的成功？ 　　什么是真正的成功呢？怎...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 　　2.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 　　3.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并...

课程目标：1、了解即战力的三个主要因素； 　　2、掌握即战力的心态基础及调整方法； 　　3、理解简单、高效执行的12个金科玉律； 　　4、学习正确决策的方法和技巧。...

课程目标：1、如何让每天多出两个小时工作； 　　2、如何更快更好的做出决定； 　　3、如何集中精力完成更有价值的活动； 　　4、如何更高效的做好齐头并进的管理工作； 　　5、克服浪费时间的恶习； 　　6、坚决杜绝拖拉的恶习以及其他...

课程目标：掌握甄选销售人员的系统和方法 　　掌握标准化销售培训系统的构建方式 　　掌握如何制造销售人员的方法 　　掌握如何使用、激励销售人员的方法...

课程目标：1、深刻理解当今时代对企业创新能力的挑战； 　　2、了解企业创新的六种形式和六种技术； 　　3、了解影响创新的障碍和突破障碍的方法； 　　4、企业创新思维训练体验； 　　5、企业创新的实践与执行。...

课程目标：1、了解金融服务行业会议的目的、种类和体系 　　2、了解金融服务行业会议效率不高的原因及对策 　　3、掌握有效为会议做准备的要领 　　4、掌握会议中的沟通和反馈技巧 　　5、掌握会议主持人的会议管理技巧 　　6、学会提高...

课程目标：1、正确认识新世纪下学习能力的重要性； 　　2、正确理解领导力的五项修炼的基本内容； 　　3、掌握系统思考的方法； 　　4、深入了解五项修炼的含义和实践方法；...

课程目标：1、正确理解企业创新的含义； 　　2、理解创新的三大核心原则； 　　3、掌握企业创新的十大实践步骤； 　　4、掌握企业创新实务的推广技巧；...

课程目标：1、化挑战为机会； 　　2、鼓舞员工拥抱和分享你的愿景 　　3、在困难的环境下，自信地说出铿锵有力的激励话语 　　4、在工作中，一再增强团队的参与感，并能追踪真正的事业成果； 　　5、百忙中抽出空，与全公司的同事分享激励人心...