覃曦
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覃曦课程

  • 课程目标:1.了解绩效改进的含义 2.掌握绩效改进的模型和方法 3.掌握绩效改进的步骤 4.现场设计一个绩效提升的方案 5.掌握绩效改进方案实施中的难点...

  • 课程目标:当本课程结束时,学员能够掌握 1.服务创新的基础是服务管理的系统思考 2.服务管理的不同层面都可进行创新 3.如何避免服务创新的内涵和误区 4.服务创新的内涵、路径、步骤和方法 5.服务创新的组织保障...

  • 课程目标:1.了解绩效改进的含义 2.掌握绩效改进的模型和方法 3.掌握绩效改进的步骤 4.现场设计一个绩效提升的方案 5.掌握绩效改进方案实施中的难点...

  • 课程目标:1.掌握人际沟通的技巧 2.掌握有效沟通的五个专业技巧 3.明确有效沟通的六个步骤 4.学习对上和对下的沟通技巧 5.建立工作沟通中友好信任的关系 6.提高工作沟通效率...

  • 课程目标:了解客户体验是核心竞争力之一;理解客户体验思维是建立服务战略的前提;掌握客户体验战略制订及执行保障;掌握实现客户体验的运营体系的关键内容和关键控制点...

  • 课程目标:通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理的真谛 体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系; 提高理性决策、洞察市场等领导能力; 感受企业经营管理风险,增强全局观; 提高财务分析指导企业经营管理的能力; 增强跨部门的协作和沟通...

  • 课程目标:1、了解流程的理念和价值 2、理解流程的含义和作用 3、掌握客户导向的流程设计与优化的工具方法 4、掌握流程的表现方式 5、掌握流程执行的原则和关键控制点...

  • 课程目标:了解执行力不是依靠某个人的主动,而要依靠企业的管理系统 了解人性定律和执行定律的关系 掌握提升执行力首先是解决责权利的问题,掌握提升跨部门沟通要建立客户(内外部客户)导向的流程和制度,掌握提高下属执行力的方式是定规矩、辅导和激励...

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