您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 客户服务 > 服务综合 > 服务管理与服务创新

覃曦

服务管理与服务创新

覃曦 / 客户体验管理CEMTM课程体系创建者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

创新不是时尚,不是简单的一个新创意,而是在日常工作中的持续改善的点点滴滴。而我们的创新会被竞争对手的快速模仿,这让我们不得不思考快一步满足客户期望的方法。本课程讲解服务管理与服务创新的内涵、路径、步骤、机制、误区等内容,并通过优秀企业的实际做法,让你全面的了解服务创新 。

课程目标

当本课程结束时,学员能够掌握 1.服务创新的基础是服务管理的系统思考 2.服务管理的不同层面都可进行创新 3.如何避免服务创新的内涵和误区 4.服务创新的内涵、路径、步骤和方法 5.服务创新的组织保障

课程大纲

**单元:竞争思维与服务管理

1. 体验经济下竞争新思维

2. 卓越服务的本质

3. 服务的真实瞬间

4. 客户忠诚的必然条件

第二单元:从战略的高度理解服务管理

1. 超越客户期望的企业服务模式

2. 模式转变的成功因素与挑战

3. 完美服务实现卓越客户体验

4. 服务战略要回答的五大问题

5. 客户价值四个层次

第三单元:卓越服务的体系模型

1. 系统缺陷是客户流失的根源

2. 服务五大差距检验组织服务能力

3. 服务运营管理的系统思维框架

4. 客户在意的三个核心问题

讨论:如何挖掘客户期望和价值

第四单元:卓越服务面临的挑战

1. 客户满意的关键时刻

2. 卓越服务的理念

3. 顾客的期望越来越高

4. 如何平衡服务标准化与个性化的关系

5. 创新是保持卓越服务的基石

第五单元:创新与服务创新的内涵

1. 服务创新的内涵

2. 服务创新的标尺

3. 服务创新的误区

第六单元:服务创新的路径

1. 解决客户投诉

2. 体验客户需求

3. 学习业界标杆

4. 把握科技潮流

第七单元:服务创新的步骤

1. 发现创新机会

2. 对机会进行评估

3. 设计开发创新项目

4. 实施推广创新项目

第八单元:服务创新的保障

1. 服务创新的组织保障

2. 服务创新的流程保障

3. 服务创新的机制保障

4. 形成服务创新的文化

上一篇: 高效沟通技巧 下一篇:客户体验战略与管理体系

下载课纲

X
""