刘有林课程

课程目标：熟练并灵活运用与客户沟通谈判的“八字真经” 学习与内部同事沟通能力提升的五步阶梯 通过对沟通对象的性格分享提升沟通效果 掌握激励下属的六种方法 提高说服力的沟通技能 迎合的沟通技能 较长时间的发言时需要表现的沟通技能 接收信息...

课程目标：1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言； 2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。 3、提供学以致用的执行工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的 行为； 4、掌...

课程目标：1、了解不同团队发展时期的困难与领导方式是什么； 2、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的高效团队； 3、掌握打造高效团队的六种管理策略； 4、根据团队成员的特点采用不同的管理组合拳，提升团队绩效。 5、通过分析团队...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握营造和谐管理生态的关键技能； 5、通过案例分享，掌握授权的原...

课程目标：本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员： •明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军 •明确个人工作...

课程目标：•明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军； •明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课； •建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 　　2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 　　3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 　　4、掌握营造和谐管理生态的关键技能； 　　5、通...

课程目标：1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言； 　　2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。 　　3、提供学以致用的执行工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的行为； ...

课程目标：明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军 　　建立品牌心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌 　　课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及...

课程目标：熟练并灵活运用与客户沟通谈判的“八字真经” 　　学习与内部同事沟通能力提升的五步阶梯 　　通过对沟通对象的性格分享提升沟通效果 　　掌握激励下属的六种方法 　　提高说服力的沟通技能 　　迎合的沟通技能 　　较长时间的...