刘白兰课程

课程目标：很多管理者对目标及绩效评估的认识还停留在书本的知识上， 远远没有利用好这两个超 级有效的激励工具。使用好了目标管理，员工本身的能量就可以很好地帮助经理完成任务， 经理只要和员工保持良好的互动，通过适当频率的绩效面谈，把工作做得跟...

课程目标：TTT（Training The Trainer） ，意为培训者培训。它是企 课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全 业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。  课程目标：  1、对培训有全...

课程目标：绩效管理与薪酬，这两个关系紧密的管理系统如何配合 的评价，而通过薪酬做到公平公正的价值分配，提高管理的 负面效应。  课程目标：  1、 了解绩效给企业带来的正向作用；  2、 掌握适合企业的绩效考核...

课程目标：很多管理者对目标及绩效评估的认识还停留在书本的知识上， 远远没有利用好这两个超 级有效的激励工具。使用好了目标管理，员工本身的能量就可以很好地帮助经理完成任务， 经理只要和员工保持良好的互动，通过适当频率的绩效面谈，把工作做得跟...

课程目标：在竞争激烈的今天，每个员工都不可避免地要承担一定的工作压力。组织行为学家 认为，大多数员工的工作压力与绩效之间的关系犹如倒 U型曲线。当压力在员工能承受的 范围内时，员工的绩效随压力的增加而提高。被委以重任的员工往往能更深地体会到...

课程目标：本课程从企业家和管理人员对管理者的认识开始， 逐步说到管理者怎样才能做好人力资 源管理以及正确选聘人才，为提升团队能力打好基础。  课程目标：  1、了解企业经营可能碰到的瓶颈；  2、全面了解人力资源...

课程目标：我们经常看到一线营销人员没日没夜地奔忙，总有见不完的客 诉，他们总是被各种任务和命令所困扰。也造成一线营销人员的抱怨 通过学习时间管理能很快有效提高一线营销人员的时间效率， 许多不良的工作习惯，让工作变得有序，结果有效；能更好的 ...