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主讲课程:
(十年大型跨国公司总经理经历,侧重在企业中高层管理技能和人力资源管理、营销方向课程)《战略性人力资源管理》、《战略管理》《战略执行工具-平衡计分卡实施》、《职业经理人的素质技能》、《如何建立绩效管理体系》、《如何构建企业文化》、《组织执行力》、《目标管理》、《管理沟通》、《如何打造中层执行力》、《高层领导力提升训练》、《中层领导力提升训练》、《时间管理》、《如何建立高绩效的团队》、《团队冲突管理》、《压力与情绪管理》、《中层经理技能提升训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何激励员工》、《领导艺术》、《如何建立战略性培训体系》、《TTT企业内训师培训》、《企业教练法》、《变革管理》、《项目管理实战》、《MTP高层管理干部综合技能训练》、《MTP中层管理干部综合技能训练》、《全面组织培训与学习 》、《情景领导力 》、《高效会议管理技巧 》、《市场营销》、《客户关系管理》、《销售渠道管理》
授课风格:
结合十多年大型跨国企业高层管理经验,互动性强,注重学员参与,语言风趣幽默,课堂气氛活跃,精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。
富士康科技集团;中粮集团;中国移动;中国燃气;中国电信;香港生产力中心、香港/深圳玩具行业协会;比亚迪股份有限公司;深圳地铁;TCL集团;深圳商业银行;招商局;三九集团;艾美特电器;爱美达集团;群光集团;联想集团;汇利集团;神达电脑;日本精工;日本日立;德赛集团;东江集团;伟创力国际集团;诺基亚;日东集团;精博控股集团;LTK-乐庭电线;TOSHIBA;清华大学深圳研究院;中山大学EMBA班;宝山钢铁;台塑集团;大亚湾核电站;美的电器;易初莲花;台资统将工业;同洲电子股份;好百年连锁;信义控股集团;伟易达国际集团;FUJI富士电梯;雷曼光电子等数百家。