廖晓课程

课程目标：1.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 2.提供了商业银行战略转型的“道、术、器”，不仅提供战略转型的理论与思想，还提供战略转型的方法和工具。...

课程目标：三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业战略转型（或战略规划）的整套工具与方法 课程提供了企业战略转型（或战略规划）的“道、术、器”，不仅提供战略转型（或战略规划）的基本原理与思想，还提供了战...

课程目标： 课程背景 同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和...

课程目标：“魔”高一尺“道”高一丈！尽管商业银行处于信贷的主导地位，但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话，也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平（包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等）做出更深入细致全面的审查...

课程目标：　　　1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 　　　2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...

课程目标： 1.为中高层提供了全新的战略思维 2.提供了经营模式创新的“道、术、器”...

课程目标： 三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法 课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原理与思想，还提供了转型的方法和工具。 廖晓老师融企业转型理论与咨询...

课程目标： 三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法 课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原理与思想，还提供了转型的方法和工具。 廖晓老师融企业转型理论与咨询...

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...

课程目标：1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法； 2.提供了企业过冬的“道、术、器”，不仅提供过冬的基本原理与思想，还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬；...