战略与商业模式讲师
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课程目标: 1.分析当前中国银行风险管理主要问题,提出了商业银行风险管理转型的对策; 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户(企业)进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...
课程目标:“魔”高一尺“道”高一丈!尽管商业银行处于信贷的主导地位,但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话,也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平(包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等)做出更深入细致全面的审查...
课程目标:1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法; 2.提供了企业过冬的“道、术、器”,不仅提供过冬的基本原理与思想,还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬;...
课程目标:1.分析当前中国银行风险管理主要问题,提出了商业银行风险管理转型的对策; 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户(企业)进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...
课程目标:1.分析当前中国银行风险管理主要问题,提出了商业银行风险管理转型的对策; 2、分析了中小企业信贷风险管理的难点,提供了如何提高中小企业信贷管理水平和效率的思路和方法工具。 ...
课程目标:1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法; 2.提供了企业过冬的“道、术、器”,不仅提供过冬的基本原理与思想,还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬;...
课程目标:1.全面系统掌握商业模式理论和思想; 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣; 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤; 4.学习借鉴主流商业模式; ...
课程目标:1.为企业家提供了全新的战略思维,打开企业家战略格局; 2.提供了战略与商业模式的“道、术、器”; 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...
课程目标:“魔”高一尺“道”高一丈!尽管商业银行处于信贷的主导地位,但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话,也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平(包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等)做出更深入细致全面的审查...
课程目标:“魔”高一尺“道”高一丈!尽管商业银行处于信贷的主导地位,但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话,也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平(包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等)做出更深入细致全面的审查...