廖晓课程

课程目标：“魔”高一尺“道”高一丈！尽管商业银行处于信贷的主导地位，但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话，也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平（包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等）做出更深入细致全面的审查...

课程目标： 课程背景 同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和最大...

课程目标： 课程背景 同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和最大...

课程目标：1.为企业提供了系统的创新管理理论； 2.通过对创新管理的讲解,有效创新管理； 3.提供了创新管理的“道、术、器”，不仅提供创新管理的理论与思想，还提供创新管理的方法和工具； ...

课程目标：1.为企业提供了系统的创新管理理论； 2.通过对创新管理的讲解,有效创新管理； 3.提供了创新管理的“道、术、器”，不仅提供创新管理的理论与思想，还提供创新管理的方法和工具； ...

课程目标：“魔”高一尺“道”高一丈！尽管商业银行处于信贷的主导地位，但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话，也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平（包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等）做出更深入细致全面的审查...

课程目标：“魔”高一尺“道”高一丈！尽管商业银行处于信贷的主导地位，但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话，也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平（包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等）做出更深入细致全面的审查...

课程目标：1.为企业提供了系统的创新管理理论； 2.通过对创新管理的讲解,有效创新管理； 3.提供了创新管理的“道、术、器”，不仅提供创新管理的理论与思想，还提供创新管理的方法和工具； ...

课程目标：三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业战略转型（或战略规划）的整套工具与方法 课程提供了企业战略转型（或战略规划）的“道、术、器”，不仅提供战略转型（或战略规划）的基本原理与思想，还提供了战...

课程目标：　　　1.为企业家提供了全新的战略思维； 　　　2.提供了战略管理的“道、术、器”； 　　　3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...